基于民营企业二次创业的高管团队建设
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景、意义以及问题的提出 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 三、相关问题的提出 | 第12-13页 |
| 第二节 研究思路、基本框架和方法 | 第13-15页 |
| 一、研究思路和基本框架 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-32页 |
| 第一节 民营企业理论概述 | 第15-17页 |
| 一、有关民营企业的概念 | 第15-16页 |
| 二、民营企业发展历程 | 第16-17页 |
| 第二节 二次创业理论概述 | 第17-19页 |
| 一、关于二次创业的概念 | 第17-18页 |
| 二、二次创业与一次创业的区别 | 第18-19页 |
| 第三节 高层管理团队理论概述 | 第19-32页 |
| 一、团队理论概述 | 第19-23页 |
| 二、关于高管团队的概念 | 第23-24页 |
| 三、高层管理团队特性理论 | 第24-25页 |
| 四、高层管理团队构建理论 | 第25-30页 |
| 五、理论总结 | 第30-32页 |
| 第三章 二次创业高管团队建设的理论假设 | 第32-46页 |
| 第一节 关于民营企业的理论假设 | 第32-33页 |
| 一、对民营企业的界定 | 第32页 |
| 二、对民营企业发展阶段的理解 | 第32-33页 |
| 第二节 关于二次创业的理论假设 | 第33-39页 |
| 一、对二次创业的理解 | 第33页 |
| 二、二次创业与一次创业的联系 | 第33-34页 |
| 三、二次创业的特点 | 第34-37页 |
| 四、二次创业的必然性 | 第37-39页 |
| 第三节 关于高管团队的理论假设 | 第39-46页 |
| 一、对高管团队的理解 | 第39页 |
| 二、二次创业对高管团队建设的要求 | 第39-41页 |
| 三、高管团队构建"三要素"分析 | 第41-46页 |
| 第四章高管团队建设理论分析 | 第46-56页 |
| 第一节 高管团队现状分析 | 第46-53页 |
| 一、高管团队建设过程中的阻碍因素 | 第46-47页 |
| 二、高管团队建设困境 | 第47-50页 |
| 三、造成高管团队建设困难的根源 | 第50-53页 |
| 第二节 高管团队建设分析 | 第53-56页 |
| 一、高管团队构建模型 | 第53-54页 |
| 二、"三要素"关系分析 | 第54-56页 |
| 第五章 案例分析 | 第56-69页 |
| 第一节 企业发展状况简介 | 第56-59页 |
| 一、企业发展历程简介 | 第56页 |
| 二、企业发展现状分析 | 第56-59页 |
| 第二节 企业二次创业过程 | 第59-64页 |
| 一、A企业二次创业情况简介 | 第59-60页 |
| 二、A企业二次创业过程中的高管团队 | 第60-64页 |
| 第三节 对比分析 | 第64-69页 |
| 一、高管团队"三因素"分析 | 第64-66页 |
| 二、"三要素"关系分析 | 第66-68页 |
| 三、结论 | 第68-69页 |
| 第六章 结语 | 第69-71页 |
| 一、主要结论 | 第69页 |
| 二、创新点 | 第69-70页 |
| 三、研究不足之处与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录一 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
