| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与内容结构 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施现状评述 | 第16-33页 |
| ·内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施的提出背景 | 第16-22页 |
| ·3G技术概述 | 第16-17页 |
| ·3G技术发展的必然性 | 第17页 |
| ·3G的主要技术标准 | 第17-19页 |
| ·国内通信市场形成三足鼎立 | 第19-22页 |
| ·内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的实施现状 | 第22-30页 |
| ·内蒙古联通公司2010年“iPhone合约计划”的内容 | 第22-25页 |
| ·内蒙古联通公司2010年“iPhone合约计划”的销售情况 | 第25页 |
| ·内蒙古联通公司2010年“iPhone合约计划”实施的成功之处 | 第25-30页 |
| ·内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施中存在的问题 | 第30-33页 |
| ·“iPhone合约计划”中合约期间的利润偏低 | 第30-31页 |
| ·合约期偏短 | 第31页 |
| ·价格变动不灵活 | 第31页 |
| ·品牌形象缺乏关联宣传 | 第31-33页 |
| 第三章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略环境分析 | 第33-54页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-38页 |
| ·内蒙古自治区概况 | 第33-34页 |
| ·政策环境分析 | 第34-35页 |
| ·经济环境分析 | 第35-36页 |
| ·3G技术环境分析 | 第36-38页 |
| ·竞争环境分析 | 第38-45页 |
| ·内蒙古联通的波特五力模型分析 | 第38-40页 |
| ·市场竞争环境分析 | 第40-45页 |
| ·手机市场环境分析 | 第45-51页 |
| ·智能手机的兴起 | 第46页 |
| ·iPhone手机异军突起 | 第46-47页 |
| ·苹果公司概况与iPhone手机的创新 | 第47-50页 |
| ·iPhone进入中国市场的必然性 | 第50-51页 |
| ·3G时代内蒙古联通公司实施“iPhone合约计划”战略的发展机遇与挑战 | 第51-54页 |
| ·机会分析 | 第51-52页 |
| ·威胁分析 | 第52-54页 |
| 第四章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施的条件分析 | 第54-61页 |
| ·资源条件分析 | 第54-57页 |
| ·内蒙古联通的网络资源 | 第54-55页 |
| ·内蒙古联通的3G网络 | 第55-56页 |
| ·内蒙古联通的人力资源 | 第56页 |
| ·内蒙古联通的用户资源 | 第56-57页 |
| ·能力条件分析 | 第57-58页 |
| ·信息化管理能力 | 第57页 |
| ·盈利能力 | 第57页 |
| ·投资管理能力 | 第57-58页 |
| ·业务发展能力 | 第58页 |
| ·组织应变能力 | 第58页 |
| ·优势劣势分析 | 第58-61页 |
| ·优势分析 | 第58-60页 |
| ·劣势分析 | 第60-61页 |
| 第五章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”实施战略选择 | 第61-67页 |
| ·3G时代内蒙古联通公司实施“iPhone合约计划”的SWOT分析 | 第61-62页 |
| ·3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的竞争战略选择 | 第62-63页 |
| ·3G时代内蒙古联通公司的差异化竞争战略 | 第62-63页 |
| ·3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的竞争战略 | 第63页 |
| ·3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的实施策略选择 | 第63-67页 |
| ·品牌差异化策略 | 第64页 |
| ·产品创新策略 | 第64-65页 |
| ·渠道策略 | 第65页 |
| ·广告及促销策略 | 第65-66页 |
| ·服务差异化策略 | 第66-67页 |
| 第六章 3G时代内蒙古联通公司“iPhone合约计划”的实施措施 | 第67-72页 |
| ·适当延长合约期,降低离网的可能性 | 第67页 |
| ·加大“沃3G”品牌形象与iPhone形象关联度的宣传 | 第67-68页 |
| ·建立起随市场变化的“iPhone合约计划”的灵活价格体系 | 第68页 |
| ·做好“iPhone合约计划”的客户维系 | 第68-69页 |
| ·加快网络建设与优化,提高核心竞争力 | 第69页 |
| ·借助iPhone的销售进行产品组合,拉动其他业务的发展 | 第69-70页 |
| ·积极开发即时通信等多种应用软件 | 第70页 |
| ·培养精通iPhone的营销和服务队伍 | 第70-71页 |
| ·发展多元化的配套3G业务,避免过度依赖iPhone | 第71-72页 |
| 第七章 结论及展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
