| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-15页 |
| ·我国产品质量现状 | 第11-12页 |
| ·造成我国质量现状的原因 | 第12-13页 |
| ·我国对规范产品质量的工作力度 | 第13-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究的思路和方法 | 第16-18页 |
| 第2章 企业概况和企业宏观环境分析 | 第18-26页 |
| ·企业概况 | 第18-19页 |
| ·政治环境 | 第19-23页 |
| ·产品质量技术性壁垒 | 第19-20页 |
| ·国外产品质量壁垒 | 第20-23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·全球外贸经济发展方向 | 第23-24页 |
| ·我国外贸经济发展方向 | 第24页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·宏观环境汇总 | 第25-26页 |
| 第3章 企业内外部环境分析 | 第26-38页 |
| ·企业外部环境分析 | 第26-30页 |
| ·生产企业的转移 | 第26页 |
| ·国外知名质量认证机构中国市场状况 | 第26-28页 |
| ·国内知名质量认证机构市场状况 | 第28-29页 |
| ·品牌价值分析 | 第29-30页 |
| ·企业内部环境分析 | 第30-35页 |
| ·ITS公司组织架构 | 第30页 |
| ·ITS公司核心竞争力分析 | 第30-32页 |
| ·内部流程分析 | 第32-33页 |
| ·财务,人力资源和技术职能部门分析 | 第33-34页 |
| ·企业经营管理中定价问题分析 | 第34页 |
| ·ITS公司市场服务分析 | 第34-35页 |
| ·ITS公司结构分析 | 第35-38页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第35-36页 |
| ·潜在替代品威胁 | 第36页 |
| ·买方议价能力 | 第36页 |
| ·卖方议价的能力 | 第36-38页 |
| 第4章 企业SWOT分析 | 第38-44页 |
| ·企业优势 | 第38-39页 |
| ·知名品牌效应 | 第38页 |
| ·紧贴市场需求,发展潜力巨大 | 第38-39页 |
| ·企业劣势 | 第39-40页 |
| ·缺乏灵活应对市场性 | 第39页 |
| ·公司资源共享服务不到位 | 第39-40页 |
| ·内部管理机制不能适应市场和客户,环节繁杂,效率低下 | 第40页 |
| ·企业机会 | 第40-41页 |
| ·市场急需质量规范公司,检测需求增加 | 第40-41页 |
| ·入行门槛高,小公证行不易快速壮大 | 第41页 |
| ·抓住“十二五”发展契机,实施战略转型 | 第41页 |
| ·威胁因素 | 第41-42页 |
| ·各公证行的林立加大竞争因素,尤其是在价格和品种上 | 第41-42页 |
| ·国际经济环境堪忧,认证客户流失 | 第42页 |
| ·SWOT分析汇总 | 第42-44页 |
| 第5章 ITS公司企业战略研究 | 第44-50页 |
| ·企业战略研究的必要性 | 第44页 |
| ·企业战略目标 | 第44-45页 |
| ·企业战略目标实施的可行性分析 | 第45-47页 |
| ·以国营质检机构改制为契机,联手国营质检机构,争取内销市场 | 第45-46页 |
| ·不断完善的经营管理模式,进一步进行市场分类管理 | 第46-47页 |
| ·市场认知问题 | 第47页 |
| ·职能战略 | 第47-50页 |
| ·财务战略 | 第47-48页 |
| ·技术战略 | 第48页 |
| ·人力资源战略 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
