| 前言 | 第1-11页 |
| 第一章 我国民营企业家族制管理评析 | 第11-25页 |
| 第一节 我国民营企业家族制管理模式分析 | 第11-16页 |
| 一 我国民营企业选择家族制管理模式的原因 | 第12-13页 |
| 二 我国民营企业家族制管理模式的特点 | 第13-16页 |
| 第二节 我国民营企业走出家族制管理模式的关键在于企业制度的演进和转换 | 第16-25页 |
| 一 企业生命周期理论的有益启示 | 第16-21页 |
| 二 我国民营企业必须进行与企业的生命周期阶段和发展进程相匹配的制度安排 | 第21-22页 |
| 三 我国民营企业对制度的重新安排应注重其内涵 | 第22-24页 |
| 四 我国民营企业走出家族制管理模式的动因分析 | 第24-25页 |
| 第二章 我国民营企业走出家族制管理可供借鉴的思路 | 第25-32页 |
| 第一节 变革组织结构，创造必要的企业产权制度，治理结构模式由家族监控型向外部监控型转变 | 第26-29页 |
| 第二节 管理方式从专制集权型向制度管理和人本管理转变 | 第29-32页 |
| 第三章 成都青山制药有限公司利用证券市场构建现代企业制度的案例分析 | 第32-58页 |
| 第一节 成都青山制药有限公司的概况 | 第32-35页 |
| 一 青山公司的行业背景和市场发展空间分析 | 第32-34页 |
| 二 青山公司的发展有国家医药产业政策的支持，面临着良好的发展机遇 | 第34-35页 |
| 第二节 青山公司的发展历程及出现的问题 | 第35-41页 |
| 一 青山公司的发展历程 | 第35-38页 |
| 二 青山公司发展过程中存在的问题 | 第38-41页 |
| 第三节 青山公司利用证券市场构建现代企业制度的案例分析 | 第41-54页 |
| 一 青山公司走出家族制管理模式，构建现代企业制度的思路 | 第41-42页 |
| 二 青山公司利用证券市场建立现代企业制度的操作方案分析 | 第42-48页 |
| 三 青山公司利用证券市场建立现代企业制度的初步效果 | 第48-51页 |
| 四 青山公司走出家族制管理模式，建立现代企业制度案例的特点 | 第51-54页 |
| 第四节 对民营企业走出家族制管理建立现代企业制度的几点建议 | 第54-58页 |
| 附件一 中外合资成都青山制药有限公司员工薪金制度 | 第58-69页 |
| 附件二 中外合资成都青山制药有限公司绩效评价制度 | 第69-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 后记 | 第75页 |
