基于产业思维的企业战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1. 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-13页 |
| ·背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·论文的结构和内容 | 第13-15页 |
| ·结构 | 第13-14页 |
| ·主要内容 | 第14-15页 |
| 2. 国内外研究现状 | 第15-23页 |
| ·国外研究现状 | 第15-21页 |
| ·零散阶段 | 第15页 |
| ·古典战略理论阶段 | 第15-18页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第18页 |
| ·近期战略理论动向 | 第18-20页 |
| ·核心竞争力战略理论 | 第20-21页 |
| ·国内研究现状 | 第21-23页 |
| 3. 波特竞争战略及其不足 | 第23-31页 |
| ·波特竞争战略的内容 | 第23-27页 |
| ·五力模型 | 第23-24页 |
| ·一般性战略 | 第24-25页 |
| ·价值链 | 第25-26页 |
| ·钻石体系 | 第26-27页 |
| ·产业集群 | 第27页 |
| ·波特竞争战略的不足 | 第27-31页 |
| ·经济学角度 | 第27-28页 |
| ·管理学角度 | 第28-31页 |
| 4. 产业思维制定企业战略的案例及启示 | 第31-41页 |
| ·案例的全过程 | 第31-38页 |
| ·案例的背景和面临的问题 | 第31页 |
| ·解决方案的初步探索 | 第31-32页 |
| ·从产业分析中看到曙光 | 第32-34页 |
| ·产业整合战略思路及步骤规划 | 第34-36页 |
| ·战略实施与结果 | 第36-38页 |
| ·案例的启示与思考 | 第38-41页 |
| 5. 从产业角度制定企业战略 | 第41-69页 |
| ·产业战略模型 | 第43-45页 |
| ·重建产业边界 | 第45-52页 |
| ·重建产业边界的概念 | 第45-47页 |
| ·培育产业洞察力 | 第47-48页 |
| ·顾客需求分析 | 第48-50页 |
| ·技术信息分析 | 第50-52页 |
| ·产业演化分析 | 第52页 |
| ·创建核心能力 | 第52-65页 |
| ·核心能力的概念 | 第52-55页 |
| ·创建核心能力的前提 | 第55-59页 |
| ·创建核心能力的方法 | 第59-65页 |
| ·组织保证 | 第65-69页 |
| ·克服关键组织障碍 | 第65-66页 |
| ·组织学习 | 第66页 |
| ·组织结构保证 | 第66-69页 |
| 6. 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 A | 第73-81页 |
| 作者简历 | 第81-85页 |
| 学位论文数据集 | 第85页 |
