| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究现状及意义 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 BPR-业务流程重组 | 第14-24页 |
| ·BPR的定义 | 第14页 |
| ·BPR出现的原因 | 第14-15页 |
| ·信息技术的发展与应用 | 第14-15页 |
| ·先进的制造技术和管理模式日臻完善 | 第15页 |
| ·员工素质的明显提高 | 第15页 |
| ·BPR的核心 | 第15-16页 |
| ·BPR的原则 | 第16-17页 |
| ·BPR工作内容 | 第17-19页 |
| ·BPR的实质 | 第19-21页 |
| ·BPR失败的原因 | 第21-24页 |
| 3 ERP-企业资源计划 | 第24-29页 |
| ·MRP是ERP的核心功能 | 第24-25页 |
| ·MRPⅡ是ERP的重要组成 | 第25页 |
| ·ERP同MRPⅡ的区别 | 第25-27页 |
| ·ERP的核心管理思想 | 第27-29页 |
| 4 BPR与ERP的互动关系 | 第29-34页 |
| ·BPR支持ERP的实施 | 第29-31页 |
| ·ERP软件设计背景需要BPR的支持 | 第29-30页 |
| ·ERP软件功能的实现要求企业进行BPR | 第30页 |
| ·ERP软件应用目的要求企业进行BPR | 第30-31页 |
| ·ERP促进BPR的开展 | 第31-34页 |
| ·开拓视野，扩展目标 | 第31-32页 |
| ·识别重组过程 | 第32页 |
| ·设计并构造新模型 | 第32-34页 |
| 5 BPR和ERP的结合策略分析 | 第34-40页 |
| ·串行方式实施的弊病 | 第34-35页 |
| ·先上BPR再实施ERP | 第34-35页 |
| ·先上ERP再实施BPR | 第35页 |
| ·BPR和ERP应用走向结合的必然性 | 第35-36页 |
| ·BPR和ERP结合方式 | 第36-39页 |
| ·确定ERP实施的总目标，并将其进行分解 | 第36-37页 |
| ·目标决定流程 | 第37-38页 |
| ·ERP功能与流程相匹配 | 第38-39页 |
| ·结合中二者的动态性 | 第39-40页 |
| 6 案例研究:烟草卷烟制造企业中BPR和ERP中的应用 | 第40-51页 |
| ·国内企业BPR和ERP应用趋势 | 第40页 |
| ·烟草行业卷烟制造企业当前形势分析 | 第40-43页 |
| ·河北白沙烟草BPR与ERP的有效结合与应用 | 第43-51页 |
| ·BPR和ERP结合的方式 | 第43-44页 |
| ·ERP实施过程中流程再造技术方法 | 第44-48页 |
| ·流程再造方法应用效果比较分析 | 第48-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 作者简历 | 第54-56页 |
| 学位论文数据集 | 第56页 |