论坛会议项目组织沟通关键因素研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及目的 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| 第二章 项目沟通管理方法综述 | 第13-18页 |
| ·项目沟通的涵义 | 第13-14页 |
| ·项目沟通的作用 | 第14-15页 |
| ·项目沟通的过程 | 第15-16页 |
| ·项目沟通障碍 | 第16-17页 |
| ·项目沟通的原则 | 第17-18页 |
| ·项目沟通管理的概念及主要内容 | 第18页 |
| 第三章 论坛会议—21世纪传统媒体的新营销模式 | 第18-24页 |
| ·会议 | 第18-19页 |
| ·会议的定义 | 第18-19页 |
| ·会议的分类 | 第19页 |
| ·会议的职能 | 第19页 |
| ·论坛会议 | 第19-21页 |
| ·论坛的定义 | 第19-20页 |
| ·论坛会议中的角色 | 第20-21页 |
| ·论坛会议出现的原因分析 | 第21-23页 |
| ·组织论坛是传统媒体在竞争中的必然选择 | 第21-22页 |
| ·论坛是企业市场推广的新平台 | 第22-23页 |
| ·平面媒体作为论坛会议组织者的原因 | 第23-24页 |
| 第四章 论坛项目组织中的常遇问题分析 | 第24-35页 |
| ·论坛组织中的关键因素及环节 | 第24-26页 |
| ·与会人员的“质”与“量” | 第24-25页 |
| ·演讲者主题把握及演说水平 | 第25页 |
| ·主持人控制现场局面能力 | 第25-26页 |
| ·时间控制 | 第26页 |
| ·会议气氛/主题控制把握 | 第26页 |
| ·论坛组织中常遇问题 | 第26-28页 |
| ·募集与会人员——募集不足或临时性超员 | 第26-27页 |
| ·论坛重要VIP人物缺席 | 第27页 |
| ·会议时间拖沓延误 | 第27-28页 |
| ·论坛演讲冷场现象 | 第28页 |
| ·论坛项目组织中的角色分配 | 第28-29页 |
| ·论坛组织中的常遇问题分析 | 第29-35页 |
| ·媒体机构内部项目实施小组的分工与协作 | 第29-31页 |
| ·媒体与VIP企事业领导及行业知名学者间的沟通 | 第31-32页 |
| ·媒体与与会企业间的沟通 | 第32-33页 |
| ·媒体与其它合作单位之间的沟通 | 第33-35页 |
| 第五章 论坛项目组织中改善项目沟通的方法分析 | 第35-46页 |
| ·提高与改善项目沟通管理的方法 | 第35-37页 |
| ·沟通前先澄清概念 | 第35页 |
| ·只沟通必要的信息 | 第35页 |
| ·明确沟通目的 | 第35页 |
| ·考虑沟通时的一切环境情况 | 第35页 |
| ·计划沟通内容时应尽可能取得他人的意见 | 第35-36页 |
| ·表达精确 | 第36页 |
| ·全程考虑，切勿仅看眼前 | 第36页 |
| ·注意倾听 | 第36页 |
| ·注意文化差异 | 第36-37页 |
| ·论坛组织各环节中的沟通管理应用 | 第37-44页 |
| ·沟通计划 | 第37-38页 |
| ·信息传播 | 第38-40页 |
| ·执行报告 | 第40-41页 |
| ·冲突管理 | 第41-42页 |
| ·信息管理 | 第42-43页 |
| ·其他沟通技能 | 第43-44页 |
| ·企业论坛组织方式的其他新建议 | 第44-46页 |
| ·论坛会议新方式——用好互联网，论坛会议网上见 | 第44-45页 |
| ·宁缺勿滥——毋做论坛的奴隶，打造优势行业的精品 | 第45页 |
| ·做系列论坛——长远考虑，走论坛的可持续发展之路 | 第45-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·论文的研究工作及结果 | 第46页 |
| ·存在的不足与前景展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
