| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·课题的学术意义 | 第10页 |
| ·课题的实用意义 | 第10页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第10-11页 |
| ·本文研究的重点、难点及创新之处 | 第11-12页 |
| ·本文研究的重点 | 第11页 |
| ·本研究的难点 | 第11页 |
| ·本研究的创新之处 | 第11-12页 |
| 2 相关概念界定及相关理论研究 | 第12-17页 |
| ·出版社是事业单位还是企业单位 | 第12页 |
| ·现代出版业的构成及出版物的特性 | 第12-14页 |
| ·现代出版业的构成 | 第12-13页 |
| ·出版物的特性分析 | 第13-14页 |
| ·专业化经典理论研究 | 第14-15页 |
| ·企业专业化理论研究综述 | 第15-16页 |
| ·出版社专业化研究综述 | 第16-17页 |
| ·出版社是否走专业化发展道路研究 | 第16页 |
| ·出版社如何走专业化道路的研究 | 第16-17页 |
| 3 我国中小出版社专业化发展的内涵及意义 | 第17-23页 |
| ·我国出版业的发展历程 | 第17-18页 |
| ·中小出版社的地位和作用 | 第18-19页 |
| ·中小出版社专业化发展的内涵 | 第19-20页 |
| ·中小出版社专业化发展的意义 | 第20-23页 |
| ·适应国际化发展赢得竞争优势 | 第20-21页 |
| ·满足专业读者群的需要 | 第21页 |
| ·繁荣出版文化 | 第21-23页 |
| 4 我国中小出版社发展的现状及存在的问题和压力 | 第23-34页 |
| ·中小出版社面临的现状 | 第23-26页 |
| ·我国图书市场现状 | 第23-24页 |
| ·由于规模有限在超强出版社和民营书业的夹缝中求生存 | 第24-26页 |
| ·中小出版社发展存在的问题 | 第26-29页 |
| ·缺乏现代经营理念，市场化程度不高 | 第26-27页 |
| ·管理水平落后，内部机制僵化 | 第27页 |
| ·自身的销售渠道和方式单一,没有同客户的议价能力 | 第27-28页 |
| ·人员配置上，管理人员和非专业人员过多 | 第28-29页 |
| ·中小出版社专业化发展面临的压力 | 第29-34页 |
| ·网络电子出版对传统图书出版的冲击 | 第29-30页 |
| ·加入WTO 对出版业的影响 | 第30-34页 |
| 5 我国中小出版社专业化发展对策 | 第34-49页 |
| ·英美中小出版社的发展借鉴 | 第34-37页 |
| ·美国中小出版社的专业化操作 | 第34-35页 |
| ·英国中小出版社的专业化操作 | 第35-36页 |
| ·英美中小出版社操作给我们带来的启示 | 第36-37页 |
| ·明确定位，找准出版方向，打造精品 | 第37-38页 |
| ·积极稳妥地推进体制改革，建立现代企业制度 | 第38-40页 |
| ·政企分开 | 第39页 |
| ·加强发展战略研究 | 第39页 |
| ·改革用工制度 | 第39-40页 |
| ·加强资金管理，实施成本控制 | 第40页 |
| ·加强营销方式和营销渠道的建设 | 第40-43页 |
| ·在营销方式上，注重图书营销方式的运用 | 第40-41页 |
| ·在营销渠道建设上，形成多种渠道的组合 | 第41-42页 |
| ·在渠道管理模式上，由经销制管理模式向深度分销模式转变 | 第42-43页 |
| ·实现出版过程专业化 | 第43-46页 |
| ·选题策划专业化 | 第43-45页 |
| ·编辑加工专业化 | 第45-46页 |
| ·建设专业化的人才队伍 | 第46-49页 |
| ·加强编辑队伍建设, 引进优秀编辑人才 | 第47页 |
| ·建立用人、育人和留人的良性用人机制 | 第47-48页 |
| ·高度重视策划编辑的培养 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |