| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| ·论文写作的背景及意义 | 第11-14页 |
| ·论文写作的背景 | 第11-12页 |
| ·论文写作的意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·综述 | 第18页 |
| ·论文写作的总体思路及主要内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-21页 |
| ·论文创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第22-40页 |
| ·战略管理理论 | 第22-26页 |
| ·战略管理的含义及特征 | 第22-24页 |
| ·战略管理与核心竞争力 | 第24页 |
| ·商业银行战略管理和绩效评价 | 第24-26页 |
| ·绩效评价理论 | 第26-34页 |
| ·绩效和绩效评价 | 第26-29页 |
| ·绩效评价的作用 | 第29-30页 |
| ·绩效评价指标体系 | 第30-34页 |
| ·平衡记分卡和EVA方法 | 第34-39页 |
| ·平衡记分卡原理 | 第34-36页 |
| ·平衡记分卡的优点 | 第36-37页 |
| ·EVA理念 | 第37-38页 |
| ·BSC和EVA | 第38-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第3章 我国商业银行绩效评价现状分析 | 第40-57页 |
| ·我国商业银行战略管理现状 | 第40-42页 |
| ·我国商业银行战略管理模式 | 第40-41页 |
| ·我国商业银行战略管理的目标定位 | 第41-42页 |
| ·我国商业银行绩效评价的分析 | 第42-54页 |
| ·商业银行绩效评价的内涵 | 第42-43页 |
| ·商业银行绩效评价方法及特点 | 第43-46页 |
| ·我国商业银行绩效评价现状 | 第46-48页 |
| ·我国商业银行绩效评价存在问题 | 第48-51页 |
| ·我国商业银行绩效评价问题的原因分析 | 第51-54页 |
| ·我国商业银行绩效评价的未来发展趋势 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第4章 以EVA为核心的BSC商业银行绩效评价体系的构建 | 第57-86页 |
| ·构建理念和原则 | 第57-59页 |
| ·构建理念 | 第57-58页 |
| ·构建原则 | 第58-59页 |
| ·绩效评价指标体系确定 | 第59-75页 |
| ·财务维度评价指标体系 | 第60-64页 |
| ·客户维度评价指标体系 | 第64-67页 |
| ·内部流程维度评价指标体系 | 第67-69页 |
| ·学习与成长维度评价指标体系 | 第69-73页 |
| ·EVA核心衡量体系 | 第73-75页 |
| ·确定各项指标权重 | 第75-78页 |
| ·以EVA为核心的BSC商业银行绩效评价体系链 | 第78-79页 |
| ·用以EVA为核心的BSC进行绩效评价 | 第79-80页 |
| ·成功实施EVA为核心的BSC商业银行绩效评价保障措施 | 第80-84页 |
| ·高层积极参与和支持 | 第80-81页 |
| ·运用信息系统构建数据平台 | 第81-82页 |
| ·完善会计核算制度 | 第82页 |
| ·建立沟通反馈系统 | 第82-83页 |
| ·建立配套的激励机制 | 第83-84页 |
| ·系统长期建设 | 第84页 |
| ·本章小结 | 第84-86页 |
| 第5章 实证研究 | 第86-97页 |
| ·中国银行基本情况及绩效评价现状 | 第86-89页 |
| ·中国银行基本情况 | 第86-87页 |
| ·中国银行绩效评价现状 | 第87-89页 |
| ·中国银行以EVA为核心的BSC绩效评价实证 | 第89-95页 |
| ·确定各项指标权重 | 第90-93页 |
| ·进行绩效评价 | 第93-95页 |
| ·本章小结 | 第95-97页 |
| 结论 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-103页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第103-104页 |
| 致谢 | 第104-105页 |
| 个人简历 | 第105页 |