首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--城市经济管理论文--房地产经济论文

以房养老业务的市场化战略研究--以SF资产管理公司为案例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1 序论第6-9页
   ·研究的目的和意义第6页
   ·相关理论第6-8页
     ·需求层次理论第6-7页
     ·顾客需求理论第7-8页
   ·本文的研究思路与研究方法第8-9页
2 上海老年人养老现状分析第9-14页
   ·上海已进入老龄化社会第9-12页
     ·人口老化速度快第9-11页
     ·老年人口高龄化倾向明显第11-12页
   ·目前上海养老机构的状况第12-13页
   ·老年人的养老需求层次第13-14页
3 中高端养老市场分析第14-18页
   ·现有中高端养老机构的运营模式第14页
   ·以房养老的市场机会第14-18页
     ·以房养老的需求基础第14-15页
     ·上海老年人自有房产情况及以房养老的意愿第15-17页
     ·发展养老市场符合上海产业结构的调整需要第17-18页
4 以房养老模式的设计与运营第18-42页
   ·以房养老在中国的提出及试点情况第18-19页
   ·现有行业内企业间的竞争第19-20页
     ·潜在的进入者第19页
     ·替代者第19-20页
   ·以房养老的运作平台第20-42页
     ·资产管理公司的设立第20-21页
     ·资产管理公司所需要的核心竞争力第21-22页
     ·资产管理公司的发起人及主要股东第22-24页
     ·资产管理公司的组织架构第24-25页
     ·资产管理公司的目标客户第25-26页
     ·资产管理公司的运营模式第26-27页
     ·资产管理公司设计的主要产品第27-35页
     ·营销与推广第35-38页
     ·盈利分析第38-42页
5 以房养老市场化运作过程可能存在的问题及对策第42-45页
   ·可能存在的问题第42-43页
   ·解决问题的对策第43-45页
6 结论第45-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-49页

论文共49页,点击 下载论文
上一篇:不确定市场条件下ZF房地产公司的蓝海战略
下一篇:从内控角度看房地产公司成本控制--兼论ABC房地产公司成本管理改革案例