| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1.引言 | 第6-13页 |
| ·研究背景及创新之处 | 第6-8页 |
| ·TC公司介绍 | 第8-10页 |
| ·发展的历程 | 第8-9页 |
| ·面临的挑战 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-13页 |
| 2.全球制服业竞争环境分析 | 第13-43页 |
| ·欧美制服行业概览 | 第13-17页 |
| ·欧美制服业市场分析 | 第13-15页 |
| ·欧美制服业平均盈利能力分析 | 第15-16页 |
| ·欧美制服业产品类型和价格趋势 | 第16页 |
| ·小结 | 第16-17页 |
| ·中国制服行业的宏观经济研究 | 第17-32页 |
| ·中国制服行业的经济环境研究 | 第17-21页 |
| ·中国制服行业的政治环境研究 | 第21-23页 |
| ·产业集群与行业现状 | 第23-30页 |
| ·影响纺织服装业的其他客观因素 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| ·国内制服产业研究 | 第32-43页 |
| ·国内制服业市场容量及特点分析 | 第33-35页 |
| ·国内制服业各品类制服分析 | 第35-39页 |
| ·职业装行业平均盈利能力 | 第39-41页 |
| ·小结 | 第41-43页 |
| 3.TC公司发展战略分析与选择 | 第43-59页 |
| ·在制服市场的定位 | 第43-47页 |
| ·国内制服市场的需求容量分析 | 第43-45页 |
| ·确定涉足的细分市场 | 第45-47页 |
| ·小结 | 第47页 |
| ·SWOT分析 | 第47-50页 |
| ·SWOT矩阵原理 | 第47-49页 |
| ·TC公司面临的机会与威胁分析 | 第49-50页 |
| ·标杆考虑 | 第50-58页 |
| ·全球供应链与全球供应链管理 | 第50-52页 |
| ·外贸企业的全球供应链管理战略 | 第52-53页 |
| ·利丰贸易公司发展战略概述 | 第53-56页 |
| ·利丰模式对建立以服装外贸企业为中心全球供应链的启示 | 第56-58页 |
| ·TC未来战略 | 第58-59页 |
| 4.公司战略的实施 | 第59-69页 |
| ·基于品牌发展 | 第59-63页 |
| ·品牌策略 | 第59-60页 |
| ·销售策略 | 第60-62页 |
| ·市场定位及开拓 | 第62-63页 |
| ·基于供应链管理 | 第63-65页 |
| ·基于组织结构、人力资源管理 | 第65-67页 |
| ·组织结构 | 第65-67页 |
| ·全球化的人才战略储备 | 第67页 |
| ·总结 | 第67-69页 |
| 结论与启示 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |