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展览工程行业标准视角下的励展公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-17页
   ·问题的提出第8页
   ·研究目的及意义第8-9页
   ·励展公司简介及展览工程行业标准第9-13页
     ·励展公司的发展概况第9-10页
     ·展览工程行业标准的基本概况第10-13页
   ·企业发展战略及相关理论方法综述第13-17页
     ·企业战略管理发展历程第13-15页
     ·几种企业战略管理理论回顾第15-17页
第二章 基于行业标准下的励展公司战略环境分析第17-25页
   ·公司宏观环境分析第17-19页
     ·经济环境第17-18页
     ·政治环境第18页
     ·科技环境第18-19页
     ·社会环境第19页
   ·公司微观环境分析第19-25页
     ·竞争者威胁第20-22页
     ·进入者威胁第22-23页
     ·购买者威胁第23-24页
     ·替代产品威胁第24-25页
第三章 励展公司发展战略的制定第25-29页
   ·励展发展战略的宗旨第25页
   ·励展发展战略的目标第25-29页
     ·总体目标第25-26页
     ·管理目标第26-27页
     ·市场目标第27页
     ·品牌目标第27-29页
第四章 励展发展战略选择第29-40页
   ·长三角区域的市场战略第29-37页
     ·长三角会展行业基发展的基础条件第29-30页
     ·长三角会展业的发展现状第30-31页
     ·上海市会展业的发展现状第31-32页
     ·励展公司在长三角地区的战略选择第32-37页
   ·励展公司在其它区域的发展战略第37-39页
     ·产品发展战略第37-38页
     ·企业联合战略第38页
     ·市场渗透战略第38页
     ·差异化战略第38-39页
   ·励展公司的国际市场战略第39-40页
第五章 小结第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-44页

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