A超市的发展战略选择及其实施
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·A 超市简介 | 第12页 |
| ·国内外相关研究 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究框架与思路 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 A 超市的外部环境分析 | 第19-41页 |
| ·国际零售业的发展现状 | 第19-22页 |
| ·整体特点 | 第19-20页 |
| ·增长明显放慢但前景依然看好 | 第20-21页 |
| ·规模化经营 | 第21页 |
| ·集中度高 | 第21页 |
| ·提高信息化管理水平 | 第21-22页 |
| ·世界零售业巨头的海外扩张 | 第22页 |
| ·我国零售业的发展现状及趋势 | 第22-28页 |
| ·在国民经济中的地位 | 第22-23页 |
| ·发展不均衡 | 第23-24页 |
| ·良好的政治环境 | 第24-25页 |
| ·城乡居民收入水平提高 | 第25-27页 |
| ·并购重组增多 | 第27页 |
| ·二、三线城市成为零售业投资的热点地区 | 第27页 |
| ·零售业成为中国经济发展的热门领域 | 第27-28页 |
| ·四川地区零售业的发展现状 | 第28-29页 |
| ·A 超市PEST 分析 | 第29-33页 |
| ·A 超市竞争环境的五力模型 | 第33-40页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第34-35页 |
| ·消费者的议价能力分析 | 第35-36页 |
| ·现有竞争对手间的竞争分析 | 第36-37页 |
| ·潜在进入者的威胁分析 | 第37-38页 |
| ·替代零售业威胁分析 | 第38-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 A 超市的内部条件分析 | 第41-55页 |
| ·基本状况分析 | 第41-42页 |
| ·组织机构状况分析 | 第42-45页 |
| ·人力资源分析 | 第45-49页 |
| ·运作流程分析 | 第49-53页 |
| ·A 超市运作流程现状及问题 | 第50-52页 |
| ·A 超市运作流程问题的原因分析 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 A 超市的竞争力分析 | 第55-77页 |
| ·A 超市的利益相关者分析 | 第55-62页 |
| ·确定利益相关者 | 第55-57页 |
| ·利益相关者的利益构成及其影响 | 第57-58页 |
| ·分析结论 | 第58-60页 |
| ·利益相关者协调方法 | 第60-62页 |
| ·A 超市的价值链分析 | 第62-66页 |
| ·基本活动分析 | 第62-64页 |
| ·支持活动分析 | 第64-65页 |
| ·价值链系统分析 | 第65页 |
| ·分析结论 | 第65-66页 |
| ·A 超市的SWOT 分析 | 第66-75页 |
| ·优势分析 | 第67-69页 |
| ·劣势分析 | 第69-71页 |
| ·发展机遇 | 第71-72页 |
| ·面临的威胁 | 第72-74页 |
| ·A 超市战略组合 | 第74-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第五章 A 超市的发展战略选择 | 第77-86页 |
| ·A 超市的企业愿景 | 第77页 |
| ·A 超市的发展战略模式及分析 | 第77-81页 |
| ·成本领先战略 | 第77-78页 |
| ·差异化战略 | 第78-79页 |
| ·集中战略 | 第79-80页 |
| ·成本集中战略 | 第80-81页 |
| ·差异化集中战略 | 第81页 |
| ·A 超市的战略选择 | 第81-84页 |
| ·选择差异化集中战略 | 第82-83页 |
| ·可行性分析 | 第83-84页 |
| ·A 超市的三年发展目标 | 第84-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 第六章 A 超市发展战略的实施建议 | 第86-91页 |
| ·A 超市发展战略实施的关键点 | 第86-87页 |
| ·真正购买者的确定 | 第86页 |
| ·有价值的差异 | 第86页 |
| ·系统的实施 | 第86页 |
| ·长久竞争策略的开发 | 第86-87页 |
| ·A 超市发展战略实施的保障措施及战略控制 | 第87-89页 |
| ·保障措施 | 第87-89页 |
| ·战略控制 | 第89页 |
| ·本章小结 | 第89-91页 |
| 第七章 结论 | 第91-93页 |
| 致谢 | 第93-94页 |
| 参考文献 | 第94-95页 |
