| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 中文文摘 | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究概述 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究的指导思想和方法 | 第13-15页 |
| 第2章 政府执行力的论域及其提升的价值 | 第15-23页 |
| ·政府执行力的内涵 | 第15-16页 |
| ·政府执行力的研究视角和特性 | 第16-19页 |
| ·政府执行力的研究视角 | 第16-18页 |
| ·政府执行力的两大特性 | 第18-19页 |
| ·提升政府执行力是政府加强自身改革和建设的着力点 | 第19-23页 |
| ·执行力短缺是政府公共政策执行失败的根本原因 | 第20页 |
| ·提高政府执行力:提升党的执政能力的突破口 | 第20-21页 |
| ·提高政府执行力:实现有效政府的必由之路 | 第21-23页 |
| 第3章 我国政府执行力现状分析——以房地产宏观调控为例 | 第23-39页 |
| ·选取房地产市场的宏观调控为例的依据 | 第23-24页 |
| ·房地产宏观调控的表现是政府执行力现状的集中反映 | 第24-26页 |
| ·对现有的关于提升政府执行力的对策研究的反思 | 第26-28页 |
| ·利益链与影响政府执行力的几个基本变量 | 第28-32页 |
| ·从实证分析中解读利益链 | 第29-30页 |
| ·对我国公共政策执行体制的检视 | 第30-32页 |
| ·政府执行分析框架与执行运行模式 | 第32-34页 |
| ·以分析框架为指引剖析政府执行力低下的深刻原因 | 第34-39页 |
| ·全能政府造成低效率 | 第34-35页 |
| ·市场发展不充分导致低效率 | 第35-36页 |
| ·社会发育不健全也是诱发低效率的一个重要原因 | 第36-39页 |
| 第4章 政府执行力提升机制:宏观与微观的探索 | 第39-53页 |
| ·宏观层面的变革:基于分析框架的探讨 | 第39-43页 |
| ·深化市场改革是提升政府执行力的重要前提 | 第39-40页 |
| ·创建高绩效的法治政府是提升政府执行力的根本保障 | 第40-41页 |
| ·深化行政管理体制改革是提升政府执行力的基本路径 | 第41-42页 |
| ·培育公民社会，强化公民参与是提升政府执行力的重要方式 | 第42-43页 |
| ·微观层面的强化:分析框架下的引申 | 第43-50页 |
| ·加强公务员能力建设，提升公务员的执行素质 | 第43-45页 |
| ·建构规范的任务型组织以提升应对危机事件的执行力 | 第45-46页 |
| ·执行文化的培育:提升政府执行力的重要支撑 | 第46-47页 |
| ·建立绩效考核制度:提升政府执行力的必然选择 | 第47-49页 |
| ·推进政府执行力研究的本土化 | 第49-50页 |
| ·政府执行力的基本衡量准则 | 第50-53页 |
| ·法律标准 | 第50-51页 |
| ·“以人为本”的标准 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |