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高参与工作系统对企业绩效的影响--基于广州市信息技术产品代理企业的实证研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-16页
   ·高参与工作系统(HIWS)的内涵第8-9页
   ·HIWS与企业绩效关系的研究成果及背景评述第9-13页
     ·已有研究成果第9-11页
     ·HIWS的理论基础及现实背景第11-13页
       ·理论基础:资源基础理论和人力资本专用性理论第11-12页
       ·现实背景第12-13页
   ·研究的意义第13-15页
     ·现实意义及理论意义第13-14页
     ·已有研究的不足及本文的突破点第14-15页
   ·研究思路及内容安排第15-16页
     ·研究思路第15页
     ·内容安排第15-16页
第二章 研究方法第16-28页
   ·样本及数理方法的选择第16-18页
     ·样本第16-17页
     ·数理方法第17-18页
   ·研究假设的提出第18-22页
     ·HIWS-Performance的关系及假设的提出第18-20页
     ·企业绩效指标体系的四个层面及假设提出第20-21页
     ·调节变量及假设提出第21-22页
     ·HIWS——Performance的作用机制图第22页
   ·指标体系第22-26页
     ·HIWS的指标体系第22-24页
     ·企业绩效的指标体系第24页
     ·中介变量(人力资本专用性)与调节变量指标第24-26页
   ·构建关系模型第26-28页
第三章 结果与分析第28-54页
   ·样本分析第28-34页
     ·样本筛选第28-31页
     ·样本指标简要分析第31-34页
   ·HIWS与企业绩效第34-54页
     ·第一类模型中的HIWS——Performance第34-43页
       ·HIWS三个维度及其综合指标与企业绩效综合指标计量关系第34-38页
       ·HIWS综合指标与企业绩效四个层面的计量关系第38-43页
     ·第二类模型中的HIWS——Performance第43-46页
     ·第三类模型中的HIWS——Performance第46-54页
       ·动态环境下HIWS对企业绩效的影响第47-51页
       ·HIWS与企业战略匹配情况对HIWS——Performance的影响第51-54页
第四章 结论第54-63页
   ·计量分析结果综合评析第54-56页
   ·建议第56-60页
     ·对企业的建议第57-59页
     ·队员工的建议第59-60页
   ·文章的不足及未来研究方向第60-63页
参考文献第63-68页
附录第68-73页
后记第73-74页

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