企业知识管理体系构建与研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究对象的范畴 | 第9-10页 |
| ·知识体系构造与管理的含义 | 第10-11页 |
| ·企业知识体系构造的含义 | 第10页 |
| ·企业知识体系管理的含义 | 第10-11页 |
| ·研究企业知识体系的意义 | 第11-12页 |
| ·理论意义 | 第11页 |
| ·现实意义 | 第11-12页 |
| 2 理论回顾 | 第12-15页 |
| ·国内外知识管理研究综述 | 第12-15页 |
| ·国内外知识管理理论 | 第12-14页 |
| ·中国知识管理的现状和发展趋势 | 第14-15页 |
| 3 企业知识体系构建的方法 | 第15-25页 |
| ·企业知识体系的基本构成要素 | 第15-16页 |
| ·企业知识的分布 | 第15-16页 |
| ·企业的知识记忆装置 | 第16页 |
| ·企业的外部知识 | 第16页 |
| ·分层建立企业知识领域构建企业知识体系 | 第16-18页 |
| ·筛选关键知识领域 | 第18-19页 |
| ·知识体系运行的目标 | 第19-23页 |
| ·整合知识 | 第19页 |
| ·创新知识 | 第19-20页 |
| ·具体提升知识体系运行效率的方法 | 第20-23页 |
| ·知识体系运行的影响因素 | 第23-24页 |
| ·管理因素 | 第23页 |
| ·资源因素 | 第23-24页 |
| ·知识体系运行的载体—组织结构 | 第24-25页 |
| 4 企业知识体系的管理 | 第25-33页 |
| ·企业知识体系管理的原则 | 第25-28页 |
| ·人本管理的原则 | 第25-26页 |
| ·对外开放的原则 | 第26-27页 |
| ·快速反应的原则 | 第27-28页 |
| ·企业知识体系管理的策略 | 第28-33页 |
| ·知识员工的管理 | 第28-30页 |
| ·企业知识共享的管理 | 第30-31页 |
| ·企业知识创新的管理 | 第31-32页 |
| ·企业知识产权保护 | 第32-33页 |
| 5 案例研究 | 第33-41页 |
| ·研究对象的选取与简介 | 第33-34页 |
| ·中兴通讯的知识体系结构 | 第34-35页 |
| ·中兴通讯知识体系的运行 | 第35-40页 |
| ·中兴通讯的组织结构 | 第35-36页 |
| ·中兴通讯知识体系运行 | 第36-37页 |
| ·中兴通讯知识体系运行的制度 | 第37-40页 |
| ·中兴通讯对知识员工的管理 | 第40-41页 |
| ·中兴通讯知识体系运行管理的缺陷 | 第41页 |
| 6 结束语 | 第41-43页 |
| ·本文的主要结论 | 第41页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
| 附录 | 第43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
