Y血液中心基于岗位价值的薪酬改革研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·事业单位薪酬改革 | 第8-9页 |
| ·卫生事业单位薪酬改革 | 第9-10页 |
| ·薪酬理论综述 | 第10-18页 |
| ·薪酬概述 | 第10-12页 |
| ·有关工资决定机制的理论 | 第12-13页 |
| ·宏观经济研究中的工资理论 | 第13-14页 |
| ·组织内工资报酬理论 | 第14-16页 |
| ·薪酬与激励理论 | 第16-18页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第18-20页 |
| 2 Y 血液中心薪酬管理现状 | 第20-30页 |
| ·Y 血液中心薪酬现状 | 第20-21页 |
| ·Y 血液中心员工薪酬满意度调查 | 第21-26页 |
| ·Y 血液中心薪酬改革的必要性分析 | 第26-30页 |
| 3 Y 血液中心岗位价值评估 | 第30-42页 |
| ·Y 血液中心推行岗位评价的可行性分析 | 第30-31页 |
| ·岗位评价的目的与原则 | 第31-34页 |
| ·岗位评价的目的 | 第31-32页 |
| ·岗位评价的原则及岗位评价小组的组建 | 第32-34页 |
| ·岗位评价方法的选择 | 第34-36页 |
| ·岗位评价要素的确定 | 第36-38页 |
| ·岗位评价结果与分析 | 第38-42页 |
| 4 Y 血液中心薪酬改革方案设计 | 第42-50页 |
| ·设计原则 | 第42-44页 |
| ·设计思路及框架 | 第44-46页 |
| ·行政后勤类员工的岗位与绩效工资模式 | 第46-47页 |
| ·业务类员工的岗位与绩效工资模式 | 第47-50页 |
| 5 Y 血液中心的薪酬改革方案的管理与实施 | 第50-55页 |
| ·薪酬改革方案的执行与控制 | 第50-51页 |
| ·绩效考核指标的调整 | 第51-52页 |
| ·绩效考核过程的管理 | 第52-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
