ZS电信分公司组织变革与员工的心态特征研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文提出的背景及研究的意义 | 第7-9页 |
| ·论文的研究方法及结构框架 | 第9-11页 |
| 2 组织变革的理论基础 | 第11-20页 |
| ·组织变革相关研究 | 第11-12页 |
| ·组织变革成功的关键因素 | 第12-14页 |
| ·组织变革与员工心态特征之间的关系阐述 | 第14-20页 |
| 3 中国电信企业转型与ZS 电信分公司的现状 | 第20-27页 |
| ·中国电信的企业转型战略 | 第20-21页 |
| ·ZS 电信分公司的概况与组织架构 | 第21-27页 |
| 4 员工心态调查与组织变革相互影响分析 | 第27-39页 |
| ·员工群体类型的划分 | 第27-28页 |
| ·调查问卷的发放与回收情况分析 | 第28-30页 |
| ·调查结果的统计情况及初步分析 | 第30-33页 |
| ·组织变革对不同员工心态的影响 | 第33-37页 |
| ·不同员工心态对组织变革的影响 | 第37-39页 |
| 5 ZS 电信分公司推进组织变革的问题及对策 | 第39-50页 |
| ·推进组织变革中员工心态上有待解决的问题 | 第39-40页 |
| ·员工心态与组织变革的阻力 | 第40-41页 |
| ·化解变革阻力与构建企业与员工的新型关系 | 第41-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录1 ZS 电信分公司企业变革调查表 | 第56-57页 |