跨国公司外派人员绩效管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12页 |
| ·论文研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| ·论文研究思路 | 第12-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14页 |
| ·论文创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 论文相关基本理论 | 第15-21页 |
| ·绩效管理理论 | 第15-16页 |
| ·绩效管理内涵 | 第15页 |
| ·绩效管理的特点 | 第15-16页 |
| ·员工发展理论 | 第16-17页 |
| ·职业生涯理论 | 第16-17页 |
| ·培训理论 | 第17页 |
| ·人力资源管理理论阶段发展论 | 第17-18页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理情景模型 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 跨国公司外派人员绩效管理状况 | 第21-25页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理特殊性 | 第21-22页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理的作用 | 第22-23页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理主要模式 | 第23-24页 |
| ·MBO导向KPI的绩效管理 | 第23-24页 |
| ·BSC导向KPI的绩效管理 | 第24页 |
| ·员工标杆学习导向KPI的绩效管理 | 第24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第4章 跨国公司外派人员绩效管理存在的问题 | 第25-35页 |
| ·绩效管理模式选择带来的问题 | 第25页 |
| ·常用跨国公司外派人员绩效管理模式实施问题 | 第25-26页 |
| ·制定合适绩效目标面临的困难 | 第25-26页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理模式实施问题 | 第26页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理过程中的问题 | 第26-33页 |
| ·跨国公司外派人员绩效规划差异 | 第27-29页 |
| ·跨国公司外派人员绩效辅导目标和针对性 | 第29-30页 |
| ·跨国公司外派人员绩效考核的公正性和客观性 | 第30-32页 |
| ·跨国公司外派人员绩效反馈的双向性 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第5章 跨国公司外派人员绩效管理的影响因素 | 第35-48页 |
| ·影响跨国公司外派人员绩效管理的企业因素 | 第35-38页 |
| ·跨国公司发展战略 | 第35-36页 |
| ·跨国公司组织类型 | 第36页 |
| ·跨国公司管理模式 | 第36-38页 |
| ·影响跨国公司外派人员绩效管理的员工因素 | 第38-42页 |
| ·外派人员的业务技能 | 第38-40页 |
| ·外派人员的素质 | 第40-41页 |
| ·外派人员的工作背景 | 第41-42页 |
| ·跨国公司绩效管理者 | 第42页 |
| ·影响跨国公司外派人员绩效管理的环境因素 | 第42-47页 |
| ·投资国因素 | 第42-45页 |
| ·投资国因素 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第6章 跨国公司外派人员绩效管理改进对策 | 第48-60页 |
| ·合理选择绩效管理模式 | 第48-51页 |
| ·建立选择绩效管理模式的基础 | 第48-51页 |
| ·合理选择跨国公司绩效管理模式的方法 | 第51页 |
| ·提高外派人员个人绩效 | 第51-54页 |
| ·优化外派人员配置 | 第51-53页 |
| ·提高外派人员的能力和素质 | 第53页 |
| ·提高外派人员的工作意愿 | 第53-54页 |
| ·提高绩效管理机构与管理者能力 | 第54-56页 |
| ·绩效管理者能力改善的内容 | 第54-55页 |
| ·改进绩效管理者能力的方法 | 第55页 |
| ·加强跨国公司外派人员绩效管理过程控制 | 第55-56页 |
| ·跨国公司外派人员绩效管理环境利用和优化 | 第56-57页 |
| ·对可控制的企业因素的优化利用 | 第56-57页 |
| ·对不可控制因素的转化和规避 | 第57页 |
| ·加强跨国公司内部环境建设 | 第57-59页 |
| ·跨国公司文化建设 | 第58页 |
| ·跨国公司对外派人员的支持 | 第58页 |
| ·与人力资源管理其他模块紧密相连 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
