| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 一、导言 | 第10-20页 |
| (一) 选题的缘起及目的 | 第10-11页 |
| (二) 研究现状和理论的阐释 | 第11-16页 |
| 1、单位理论 | 第12-14页 |
| 2、对中国城市社区权力结构的研究 | 第14-15页 |
| 3、国外关于社区权力的研究 | 第15-16页 |
| (三) 基本概念 | 第16-18页 |
| 1、社区和单位型社区 | 第16-17页 |
| 2、典型单位制 | 第17-18页 |
| 3、权力与社区权力结构 | 第18页 |
| (四) 研究方法 | 第18-20页 |
| 二、“典型单位制”模式的建立与发展 | 第20-28页 |
| (一) “单位—社区”制度的发展历程 | 第20-21页 |
| (二) 单位型社区发展的内在逻辑 | 第21-28页 |
| 1、特殊的运行模式 | 第21-22页 |
| 2、社区权力结构的一元化 | 第22-25页 |
| 3、单位文化与单位人性格 | 第25-28页 |
| 三、改制转型后:权力结构的多元化 | 第28-40页 |
| (一) 权力结构变化的背景 | 第28-31页 |
| 1、单位制及其解体 | 第28-30页 |
| 2、社区建设导向的转变 | 第30-31页 |
| (二) 油田社区权力结构的转变 | 第31-40页 |
| 1、“强势”企业的转型 | 第31-33页 |
| 2、强势企业:“弃儿心态”与权力退出 | 第33-36页 |
| 3、弱势政府:“鸡肋心理”与权力渗透 | 第36-40页 |
| 四、单位社区:“恋母情结”与市场趋势 | 第40-48页 |
| (一) 单位型社区的“恋母情结” | 第40-44页 |
| 1、社区的“恋母情结” | 第40-42页 |
| 2、“新单位人”的“恋母情结” | 第42-44页 |
| (二) 社区的市场化趋势和表现 | 第44-48页 |
| 1、社区市场化趋势的条件 | 第44-46页 |
| 2、社区市场化趋势的表现 | 第46-48页 |
| 五、结论 | 第48-51页 |
| (一) 单位型社区权力格局由单一走向多元 | 第48页 |
| (二) 单位型社区的发展路径:单位社区→有限社区→社会社区 | 第48-49页 |
| (三) 单位型社区的变化是市场经济发展和产权制度改革的产物 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53页 |