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社会工作介入公办养老机构管理的研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 问题的提出第9-10页
    1.2 研究综述第10-14页
        1.2.1 公办养老机构的建设与发展第10页
        1.2.2 公办养老机构的管理问题及原因分析研究第10-12页
        1.2.3 社会工作介入养老机构管理的研究第12-13页
        1.2.4 社会工作的服务对象第13页
        1.2.5 研究评述与启发第13-14页
    1.3 研究目的与意义第14页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究意义第14页
    1.4 研究的创新之处第14页
    1.5 研究内容与概念界定第14-15页
        1.5.1 研究内容第14-15页
        1.5.2 概念界定第15页
    1.6 研究方法第15-17页
        1.6.1 半结构性访谈法第15页
        1.6.2 参与式观察法第15-17页
第二章 公办养老机构卫生管理现状及管理理念、方法第17-27页
    2.1 背景介绍及访谈对象的选择第17-19页
        2.1.1 背景介绍第17页
        2.1.2 访谈对象的选择第17-19页
    2.2 养老机构服务对象基本情况第19-20页
    2.3 养老机构卫生服务管理现状第20-23页
        2.3.1 卫生服务管理缺失第20-21页
        2.3.2 服务对象参与缺失第21-23页
    2.4 养老机构管理者的管理理念和管理方法第23-26页
        2.4.1 管理理念第23页
        2.4.2 管理方法第23-26页
    2.5 评估结论第26-27页
第三章 社会工作介入工作计划第27-34页
    3.1 公办养老机构管理中存在的问题第27页
    3.2 介入的理论依据第27-28页
    3.3 介入目标第28页
        3.3.1 介入总体目标第28页
        3.3.2 介入具体目标第28页
    3.4 介入工作方案第28-34页
        3.4.1 针对机构管理者的工作方案第28-29页
        3.4.2 针对机构服务对象的小组工作方案第29-32页
        3.4.3 大型活动方案第32-34页
第四章 社会工作介入工作过程第34-46页
    4.1 介入机构管理者的工作过程第34-35页
        4.1.1“专业培训与学习”工作过程及目标达成情况第34页
        4.1.2“建立沟通机制”工作过程及目标达成情况第34-35页
    4.2 小组工作介入过程第35-40页
        4.2.1“健康养生”小组工作过程及目标达成情况第35-38页
        4.2.2“大家一起唱”小组工作过程及目标达成情况第38-40页
    4.3 大型活动工作过程第40-46页
        4.3.1“温情水饺·情暖食堂”活动过程及目标达成情况第40-42页
        4.3.2“相亲相爱一家人”联欢晚会活动过程及目标达成情况第42-46页
第五章 社会工作介入效果评估第46-49页
    5.1 评估内容和方法的选择第46页
    5.2 服务介入效果的评估第46-48页
        5.2.1 对机构管理者介入效果的评估第46-47页
        5.2.2 对服务对象介入效果的评估第47-48页
    5.3 工作方法和技巧评估第48-49页
第六章 研究结论第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究反思第49-50页
        6.2.1 社会工作介入方法的反思第49-50页
        6.2.2 参与式管理用于养老机构的优势与不足第50页
    6.3 研究不足第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-54页
致谢第54页

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