前言 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-11页 |
第一章 绪论 | 第11-36页 |
·问题的提出及研究的意义 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·问题的提出 | 第12-15页 |
·研究意义 | 第15-16页 |
·文献综述与评价 | 第16-32页 |
·行为理论研究综述 | 第16-21页 |
·知识创新与企业战略管理研究综述 | 第21-27页 |
·知识创新驱动与企业战略管理行为研究综述 | 第27-32页 |
·总体构思 | 第32-36页 |
·研究内容 | 第32-33页 |
·研究方法 | 第33-34页 |
·技术路线 | 第34-36页 |
第二章 概念界定与分析框架 | 第36-58页 |
·概念界定 | 第36-41页 |
·行为 | 第36页 |
·知识创新 | 第36-39页 |
·企业战略管理行为 | 第39-41页 |
·知识创新驱动的企业战略管理行为的内涵与目标 | 第41-52页 |
·知识创新驱动的内涵 | 第41-43页 |
·企业战略管理假设与行为结构 | 第43-45页 |
·行为的边界、原则 | 第45-49页 |
·行为的目标:形成核心能力 | 第49-52页 |
·知识创新驱动的企业战略管理行为分析视角 | 第52-57页 |
·个体战略管理行为 | 第53页 |
·组织战略管理行为 | 第53-55页 |
·组织外部战略行为 | 第55-57页 |
本章小结 | 第57-58页 |
第三章 知识创新驱动力与企业战略管理行为的关系分析 | 第58-79页 |
·行为的特定环境和影响因素 | 第58-65页 |
·知识型企业特征 | 第58-59页 |
·知识型企业战略管理行为的影响因素 | 第59-65页 |
·知识创新驱动力的机理分析与评价 | 第65-72页 |
·知识创新驱动力与行为的协同 | 第65-67页 |
·知识创新驱动力的自组织运动方程及其特性 | 第67-69页 |
·知识创新驱动力的序参量特性和势能 | 第69-70页 |
·外部环境作用下知识创新驱动力的组织作用 | 第70-72页 |
·知识创新驱动下的企业战略管理行为的本质表现 | 第72-78页 |
·知识创新愿景驱动下的行为动机心理的平衡 | 第72-74页 |
·知识创新过程驱动下的战略管理中的知识创造 | 第74-75页 |
·知识创新文化驱动下的持续战略学习 | 第75-77页 |
·知识创新环境驱动下的战略职能要素转变 | 第77-78页 |
本章小结 | 第78-79页 |
第四章 知识创新驱动的企业战略管理行为特征分析 | 第79-120页 |
·个体战略管理行为 | 第79-91页 |
·个体战略管理行为的“刺激” | 第79-80页 |
·个体战略管理行为的“目标-动机” | 第80-82页 |
·个体行为主体的功能和特征 | 第82-87页 |
·企业家的个性、态度、能力特征 | 第87-91页 |
·组织战略管理行为 | 第91-101页 |
·战略制定与知识创造 | 第91-95页 |
·战略实施与行为重点 | 第95-99页 |
·战略转换与行为方式 | 第99-101页 |
·组织外部战略行为 | 第101-117页 |
·组织外部战略行为的主体 | 第101-102页 |
·企业成长行为和增长模式 | 第102-104页 |
·知识创新驱动的产品市场行为 | 第104-110页 |
·企业竞争与合作行为 | 第110-117页 |
·知识创新驱动的企业战略管理行为特征归纳 | 第117-119页 |
本章小结 | 第119-120页 |
第五章 实证研究:知识创新驱动的企业战略管理行为要素与评估模式 | 第120-158页 |
·总体研究设计 | 第120-123页 |
·研究目的和意义 | 第120页 |
·研究方法 | 第120-121页 |
·研究流程 | 第121页 |
·概念说明 | 第121-123页 |
·企业战略管理行为要素的探索 | 第123-128页 |
·文献探讨与分析 | 第123-125页 |
·焦点群体访谈 | 第125-126页 |
·开放式问卷调查 | 第126-128页 |
·企业战略管理行为要素评估模式的建构与实证分析 | 第128-142页 |
·建立构面与指标的权重 | 第128-135页 |
·建构衡量企业战略管理行为要素的计算公式 | 第135-136页 |
·企业战略管理行为要素评估模式的实证分析 | 第136-142页 |
·研究结果分析与讨论 | 第142-145页 |
·构面要素与特征分析 | 第142-144页 |
·研究结论 | 第144页 |
·修正与建议 | 第144-145页 |
·知识创新驱动的企业战略管理行为框架设计 | 第145-158页 |
·个体战略管理行为框架 | 第145-152页 |
·组织战略管理行为框架 | 第152-156页 |
本章小结 | 第156-158页 |
第六章 知识创新驱动的企业的战略管理行为的案例研究 | 第158-176页 |
·企业内部战略管理行为的案例分析 | 第158-167页 |
·华为、海尔基于企业家的战略形成模式对比 | 第158-161页 |
·A公司战略制定行为的知识构架 | 第161-164页 |
·通用电气战略实施的创新性举措 | 第164-167页 |
·企业外部战略行为的案例分析 | 第167-171页 |
·麦肯锡公司的成长战略分析 | 第167-168页 |
·B 企业国际化战略行为的渐进性 | 第168-171页 |
·对企业战略行为管理的建议 | 第171-175页 |
·对领导、组织和员工的政策性建议 | 第171-172页 |
·把握知识型企业的创业和成长规律 | 第172-174页 |
·知识创新驱动的理想的企业运作模式 | 第174-175页 |
本章小结 | 第175-176页 |
第七章 结论与展望 | 第176-179页 |
·研究的主要结论 | 第176-177页 |
·论文的主要创新点 | 第177-178页 |
·研究的不足与进一步研究的展望 | 第178-179页 |
致谢 | 第179-180页 |
读研期间发表的学术论文 | 第180-181页 |
参考文献 | 第181-187页 |
附录 | 第187-192页 |