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知识创新驱动的企业战略管理行为研究

前言第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-36页
   ·问题的提出及研究的意义第11-16页
     ·研究背景第11-12页
     ·问题的提出第12-15页
     ·研究意义第15-16页
   ·文献综述与评价第16-32页
     ·行为理论研究综述第16-21页
     ·知识创新与企业战略管理研究综述第21-27页
     ·知识创新驱动与企业战略管理行为研究综述第27-32页
   ·总体构思第32-36页
     ·研究内容第32-33页
     ·研究方法第33-34页
     ·技术路线第34-36页
第二章 概念界定与分析框架第36-58页
   ·概念界定第36-41页
     ·行为第36页
     ·知识创新第36-39页
     ·企业战略管理行为第39-41页
   ·知识创新驱动的企业战略管理行为的内涵与目标第41-52页
     ·知识创新驱动的内涵第41-43页
     ·企业战略管理假设与行为结构第43-45页
     ·行为的边界、原则第45-49页
     ·行为的目标:形成核心能力第49-52页
   ·知识创新驱动的企业战略管理行为分析视角第52-57页
     ·个体战略管理行为第53页
     ·组织战略管理行为第53-55页
     ·组织外部战略行为第55-57页
 本章小结第57-58页
第三章 知识创新驱动力与企业战略管理行为的关系分析第58-79页
   ·行为的特定环境和影响因素第58-65页
     ·知识型企业特征第58-59页
     ·知识型企业战略管理行为的影响因素第59-65页
   ·知识创新驱动力的机理分析与评价第65-72页
     ·知识创新驱动力与行为的协同第65-67页
     ·知识创新驱动力的自组织运动方程及其特性第67-69页
     ·知识创新驱动力的序参量特性和势能第69-70页
     ·外部环境作用下知识创新驱动力的组织作用第70-72页
   ·知识创新驱动下的企业战略管理行为的本质表现第72-78页
     ·知识创新愿景驱动下的行为动机心理的平衡第72-74页
     ·知识创新过程驱动下的战略管理中的知识创造第74-75页
     ·知识创新文化驱动下的持续战略学习第75-77页
     ·知识创新环境驱动下的战略职能要素转变第77-78页
 本章小结第78-79页
第四章 知识创新驱动的企业战略管理行为特征分析第79-120页
   ·个体战略管理行为第79-91页
     ·个体战略管理行为的“刺激”第79-80页
     ·个体战略管理行为的“目标-动机”第80-82页
     ·个体行为主体的功能和特征第82-87页
     ·企业家的个性、态度、能力特征第87-91页
   ·组织战略管理行为第91-101页
     ·战略制定与知识创造第91-95页
     ·战略实施与行为重点第95-99页
     ·战略转换与行为方式第99-101页
   ·组织外部战略行为第101-117页
     ·组织外部战略行为的主体第101-102页
     ·企业成长行为和增长模式第102-104页
     ·知识创新驱动的产品市场行为第104-110页
     ·企业竞争与合作行为第110-117页
   ·知识创新驱动的企业战略管理行为特征归纳第117-119页
 本章小结第119-120页
第五章 实证研究:知识创新驱动的企业战略管理行为要素与评估模式第120-158页
   ·总体研究设计第120-123页
     ·研究目的和意义第120页
     ·研究方法第120-121页
     ·研究流程第121页
     ·概念说明第121-123页
   ·企业战略管理行为要素的探索第123-128页
     ·文献探讨与分析第123-125页
     ·焦点群体访谈第125-126页
     ·开放式问卷调查第126-128页
   ·企业战略管理行为要素评估模式的建构与实证分析第128-142页
     ·建立构面与指标的权重第128-135页
     ·建构衡量企业战略管理行为要素的计算公式第135-136页
     ·企业战略管理行为要素评估模式的实证分析第136-142页
   ·研究结果分析与讨论第142-145页
     ·构面要素与特征分析第142-144页
     ·研究结论第144页
     ·修正与建议第144-145页
   ·知识创新驱动的企业战略管理行为框架设计第145-158页
     ·个体战略管理行为框架第145-152页
     ·组织战略管理行为框架第152-156页
  本章小结第156-158页
第六章 知识创新驱动的企业的战略管理行为的案例研究第158-176页
   ·企业内部战略管理行为的案例分析第158-167页
     ·华为、海尔基于企业家的战略形成模式对比第158-161页
     ·A公司战略制定行为的知识构架第161-164页
     ·通用电气战略实施的创新性举措第164-167页
   ·企业外部战略行为的案例分析第167-171页
     ·麦肯锡公司的成长战略分析第167-168页
     ·B 企业国际化战略行为的渐进性第168-171页
   ·对企业战略行为管理的建议第171-175页
     ·对领导、组织和员工的政策性建议第171-172页
     ·把握知识型企业的创业和成长规律第172-174页
     ·知识创新驱动的理想的企业运作模式第174-175页
 本章小结第175-176页
第七章 结论与展望第176-179页
   ·研究的主要结论第176-177页
   ·论文的主要创新点第177-178页
   ·研究的不足与进一步研究的展望第178-179页
致谢第179-180页
读研期间发表的学术论文第180-181页
参考文献第181-187页
附录第187-192页

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