| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第9页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第9-10页 |
| ·本文的主要贡献与创新之处 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-23页 |
| ·战略与战略人力资源管理 | 第12-18页 |
| ·竞争力与影响竞争力的因素 | 第18-23页 |
| 3 金启公司人力资源现状、主要问题及其原因 | 第23-38页 |
| ·金启公司概况及其战略 | 第23-30页 |
| ·金启公司人力资源现状 | 第30-31页 |
| ·现阶段金启公司人力资源管理存在的主要问题 | 第31-34页 |
| ·导致金启公司竞争力落后的相关人力资源管理主要因素分析 | 第34-38页 |
| 4 金启公司战略人力资源管理对策 | 第38-56页 |
| ·影响战略人力资源管理实施的关键因素解决对策 | 第38-40页 |
| ·以提升企业竞争力为目的,构建和完善金启公司战略人力资源管理体系 | 第40-54页 |
| ·以组织能力提升为核心,促进金启公司战略人力资源管理对策的落地 | 第54-56页 |
| 5 结论 | 第56-58页 |
| ·主要结论 | 第56页 |
| ·进一步研究的问题建议 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |