中国企业的人力资源外包策略分析
摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
1. 绪论 | 第6-9页 |
·问题的提出 | 第6-7页 |
·本文的主要内容及研究框架 | 第7-8页 |
·本文研究方法 | 第8-9页 |
2. 人力资源外包的理论综述 | 第9-24页 |
·人力资源外包的概念界定 | 第9-14页 |
·业务外包研究 | 第9-11页 |
·人力资源外包研究 | 第11-14页 |
·人力资源外包的理论基础 | 第14-18页 |
·交易成本理论 | 第14页 |
·核心竞争力理论 | 第14-15页 |
·资源观理论 | 第15-16页 |
·比较成本理论 | 第16页 |
·供应链管理理论 | 第16-17页 |
·木桶理论 | 第17页 |
·人力资源外包的理论基础的比较研究 | 第17-18页 |
·人力资源外包的研究成果 | 第18-24页 |
·关于人力资源外包职能的研究 | 第19-20页 |
·关于企业规模与人力资源外包行为的研究 | 第20-21页 |
·关于企业特性与人力资源外包行为的研究 | 第21-22页 |
·关于人力资源外包服务商的研究 | 第22-24页 |
3. 中国企业引进人力资源外包的策略分析 | 第24-35页 |
·人力资源外包项目的选择 | 第24-25页 |
·人力资源外包项目的实施 | 第25-35页 |
4. M船务公司人力资源外包策略分析 | 第35-50页 |
·M船务公司人力资源管理现状 | 第35-36页 |
·M船务公司人力资源管理存在的问题 | 第36-40页 |
·M船务公司人力资源外包策略分析 | 第40-50页 |
·外包方案的选择 | 第40-44页 |
·外包项目的实施 | 第44-50页 |
5. 结束语 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
后记 | 第54-55页 |