房地产中介品牌建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·品牌建设体系的研究 | 第12-13页 |
| ·品牌建设研究的重点 | 第13-15页 |
| ·本文研究框架和方法 | 第15-17页 |
| 第2章 房地产中介品牌建设相关概念与体系 | 第17-21页 |
| ·品牌 | 第17页 |
| ·房地产业 | 第17-18页 |
| ·房地产中介 | 第18-19页 |
| ·房地产中介品牌 | 第19页 |
| ·房地产中介品牌建设的体系 | 第19-21页 |
| 第3章 房地产中介品牌定位 | 第21-26页 |
| ·房地产中介品牌定位的基本认识 | 第21页 |
| ·房地产中介品牌定位的内涵 | 第21页 |
| ·认识房地产中介品牌定位的侧重点 | 第21页 |
| ·房地产中介品牌定位的系统 | 第21-26页 |
| ·房地产中介市场细分 | 第21-24页 |
| ·确定目标市场 | 第24-25页 |
| ·确定房地产中介的品牌定位 | 第25-26页 |
| 第4章 房地产中介品牌诚信形象塑造及传播 | 第26-34页 |
| ·房地产中介品牌诚信形象的塑造 | 第26-30页 |
| ·房地产中介市场诚信现状 | 第26-27页 |
| ·房地产中介诚信建设 | 第27-30页 |
| ·房地产中介品牌传播 | 第30-34页 |
| ·房地产中介品牌传播的目标 | 第30-31页 |
| ·房地产中介品牌传播的渠道 | 第31-34页 |
| 第5章 房地产中介品牌运营 | 第34-42页 |
| ·房地产中介品牌运营模式 | 第34-37页 |
| ·直营连锁模式 | 第35页 |
| ·特许加盟连锁模式 | 第35-37页 |
| ·直营和加盟混合连锁模式 | 第37页 |
| ·房地产中介品牌运营战略 | 第37-39页 |
| ·区域品牌联合战略 | 第37-38页 |
| ·跨地区品牌联合战略 | 第38-39页 |
| ·通过信息化进行品牌运营 | 第39-42页 |
| ·我国房地产中介业信息化现状分析 | 第39页 |
| ·我国房地产中介业信息化过程存在的主要问题 | 第39-41页 |
| ·房地产中介信息化的种类 | 第41-42页 |
| 第6章 房地产中介品牌管理 | 第42-48页 |
| ·房地产中介品牌延伸 | 第42-44页 |
| ·房地产中介品牌延伸的原则 | 第42页 |
| ·房地产中介品牌延伸的类型 | 第42-44页 |
| ·房地产中介品牌维护 | 第44-48页 |
| ·房地产中介品牌的重新定位 | 第44-45页 |
| ·房地产中介品牌的危机管理 | 第45-48页 |
| 第7章 案例分析——顺驰 | 第48-61页 |
| ·案例企业背景 | 第48页 |
| ·顺驰品牌建设的成败分析 | 第48-53页 |
| ·顺驰品牌建设的可取之处 | 第48-51页 |
| ·顺驰品牌建设的失败之处 | 第51-53页 |
| ·顺驰品牌建设的设计 | 第53-61页 |
| ·品牌重新定位 | 第54页 |
| ·建立以人为本的企业文化 | 第54-58页 |
| ·采用整合营销传播方式 | 第58页 |
| ·选择合适的品牌运营模式 | 第58-59页 |
| ·适度延伸,适当扩张 | 第59-61页 |
| 第8章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66页 |
