A房地产公司基于价值管理的发展战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| ·问题的提出 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-12页 |
| ·价值管理的发展回顾 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内外对企业价值的评估观点 | 第10-12页 |
| ·本文的研究对象、方法与思路 | 第12-15页 |
| 第2章 价值管理及企业发展战略理论 | 第15-30页 |
| ·价值管理理论与方法 | 第15-19页 |
| ·企业价值的概念 | 第15-16页 |
| ·企业价值的层次和表现形式 | 第16-17页 |
| ·价值管理的目标和特点 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力与企业价值 | 第18-19页 |
| ·企业战略管理的含义及作用 | 第19-25页 |
| ·战略管理的的概念 | 第19-20页 |
| ·战略管理的的特点 | 第20-21页 |
| ·战略管理的作用 | 第21-22页 |
| ·如何制定企业的发展战略 | 第22-25页 |
| ·价值管理与发展战略的关系 | 第25-26页 |
| ·房地产企业如何制定基于价值管理的发展战略 | 第26-30页 |
| ·房地产的特殊性 | 第26-27页 |
| ·房地产企业的特点 | 第27-28页 |
| ·房地产企业的价值管理要点 | 第28页 |
| ·房地产企业如何制定基于价值管理的发展战略 | 第28-30页 |
| 第3章 A公司价值管理现状与分析 | 第30-44页 |
| ·A房地产公司简介 | 第30-33页 |
| ·公司的基本情况 | 第30页 |
| ·近几年财务状况的分析 | 第30-33页 |
| ·应用价值管理的理论对A企业的再分析 | 第33页 |
| ·A房地产公司的环境分析 | 第33-44页 |
| ·外部环境分析 | 第34-41页 |
| ·内部环境分析 | 第41-44页 |
| 第4章 A企业基于价值管理的发展战略 | 第44-57页 |
| ·A房地产企业发展目标定位 | 第44-46页 |
| ·A企业总体战略目标 | 第44-45页 |
| ·发展阶段划分及阶段战略目标确定 | 第45页 |
| ·“战略转型阶段”的 A集团分目标确定 | 第45-46页 |
| ·整体发展战略 | 第46-48页 |
| ·相关多元化战略理论 | 第46-48页 |
| ·A企业的相关多元化发展战略 | 第48页 |
| ·A企业基于价值管理的具体发展战略 | 第48-49页 |
| ·实施发展战略必须加强的支持措施 | 第49-54页 |
| ·调整现有组织结构 | 第49-50页 |
| ·加强人力资源管理 | 第50页 |
| ·明确权责划分，强化制度管理 | 第50页 |
| ·明确组织目标，建立风险评估机制 | 第50-51页 |
| ·建立信息化系统，加强内部控制 | 第51-54页 |
| ·发展战略制定前后的价值评估 | 第54-55页 |
| ·战略实施思路 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
