| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的及其意义 | 第10-11页 |
| 三、论文框架 | 第11-13页 |
| 第二章 胜任能力模型理论及其内涵 | 第13-39页 |
| 一、胜任能力的源起及其定义 | 第13-17页 |
| 二、胜任能力模型的优势及特点与性质 | 第17-20页 |
| 三、胜任能力模型的基本模式 | 第20-22页 |
| 四、胜任能力模型运用方向与人力资源管理的关联性 | 第22-34页 |
| 五、中层管理人员的重要性及应用胜任能力模型的必要性 | 第34-36页 |
| 六、胜任能力模型的构建过程与核心方法 | 第36-39页 |
| 第三章 某公司管理现状分析 | 第39-44页 |
| 一、公司经营状况、组织结构及人员管理 | 第39-40页 |
| 二、公司所处行业发展前景分析 | 第40-42页 |
| 三、企业雇员管理存在的问题分析 | 第42-43页 |
| 四、发展胜任能力模型对人员管理的重要性 | 第43-44页 |
| 第四章 胜任能力模型设计与应用过程 | 第44-58页 |
| 一、本项目研究整体思路及流程与方法 | 第44-46页 |
| 二、企业基础资料分析 | 第46-48页 |
| 三、主管人员访谈 | 第48-52页 |
| 四、确定胜任能力项目及其定义 | 第52-54页 |
| 五、行为层级讨论 | 第54-56页 |
| 六、确定胜任能力模型 | 第56-58页 |
| 第五章 本项目研究的整体性分析 | 第58-59页 |
| 一、研究过程的反思 | 第58页 |
| 二、本项目实施的后续研究 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附件一: BEI行为面谈问卷范本 | 第61-62页 |
| 附件二:人力资源管理类职位任职资格标准 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |