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AAC集团公司的薪酬激励模式研究与设计

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-5页
第一章 绪论第5-8页
   ·研究背景及动机第5-6页
   ·研究范围、目的和意义第6-7页
   ·研究方法、思路和本文的主要创新点第7-8页
第二章 AAC集团公司的现有薪酬体系调查和存在问题第8-17页
   ·AAC公司概况第8-10页
   ·AAC集团公司现有的人员构成和薪酬状况第10-15页
   ·关于现有薪酬体系的员工满意度调查第15-16页
   ·AAC公司薪酬制度的亟待解决的焦点问题第16-17页
第三章 薪酬激励体系设计的理论基础第17-29页
   ·薪酬的界定和设计的理论基础第17-19页
   ·激励激励机制的运用第19-23页
   ·高新技术企业内部人际关系的消极影响第23-24页
   ·企业薪酬设计的功能作用和基本形式第24-27页
   ·企业薪酬体系的合理构建原则和步骤第27-29页
第四章 AAC公司薪酬体系设计第29-48页
   ·AAC公司薪酬体系设计的基本目标第29页
   ·AAC公司薪酬体系设计准备第29-37页
   ·AAC公司薪酬体系设计前期工作第37-40页
   ·AAC公司薪酬结构设计第40-46页
   ·AAC公司薪酬管理体系设计第46-48页
第五章 改进效果的实证分析第48-54页
   ·改进后调查的基本情况第48-49页
   ·满意度指标权重确定第49-51页
   ·调查结果第51-52页
   ·调查结果分析与结论第52-54页
第六章 AAC公司薪酬对策及今后的改进建议第54-61页
   ·行业内的代表性企业薪酬激励体制比较第54-60页
   ·AAC公司吸引高级人才的对策建议第60-61页
第七章 结束语第61-64页
   ·本文的创新探索成果第61页
   ·AAC公司关于薪酬激励体系近期出台的政策第61-63页
   ·尚需解决的问题第63-64页
参考文献第64-66页
发表论文和参加科研情况说明第66-67页
致谢第67页

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