| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·关键概念的界定 | 第11-13页 |
| ·民营企业 | 第11-12页 |
| ·领导 | 第12-13页 |
| ·领导力 | 第13页 |
| ·研究设计和技术路线 | 第13-16页 |
| ·样本来源 | 第13-14页 |
| ·问卷发放程序 | 第14页 |
| ·研究技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-34页 |
| ·领导理论研究的历史回顾 | 第16-21页 |
| ·特质领导理论研究 | 第16-17页 |
| ·行为领导理论研究 | 第17-18页 |
| ·权变领导理论研究 | 第18页 |
| ·领导理论的新发展 | 第18-21页 |
| ·变革型领导理论 | 第21-25页 |
| ·变革型领导的概念研究 | 第21-22页 |
| ·变革型领导的研究方法 | 第22-23页 |
| ·变革型领导的模型研究 | 第23-25页 |
| ·领导有效性研究 | 第25-29页 |
| ·领导有效性的定义 | 第25-27页 |
| ·领导有效性的研究方向 | 第27-29页 |
| ·变革型领导与其领导有效性的关系研究 | 第29-34页 |
| ·国外研究现状 | 第29-31页 |
| ·国内研究现状 | 第31-34页 |
| 第3章 研究假设和理论构想 | 第34-38页 |
| ·研究目的 | 第34-35页 |
| ·研究假设的提出 | 第35-38页 |
| ·变革型领导与领导有效性之间的关系 | 第35-36页 |
| ·人口学变量和组织变量对变革型领导及领导有效性的影响 | 第36-38页 |
| 第4章 研究过程 | 第38-55页 |
| ·被试的基本信息 | 第38-41页 |
| ·研究工具 | 第41-42页 |
| ·自变量:变革型领导量表 | 第41页 |
| ·因变量:领导有效性效标 | 第41-42页 |
| ·控制变量 | 第42页 |
| ·数据分析方法 | 第42-43页 |
| ·统计分析结果 | 第43-48页 |
| ·信度分析 | 第43-46页 |
| ·研究变量的一般描述性统计 | 第46-48页 |
| ·假设检验 | 第48-55页 |
| ·相关分析 | 第48-50页 |
| ·回归分析 | 第50-53页 |
| ·假设结论验证小结 | 第53-55页 |
| 第5章 结论与展望 | 第55-58页 |
| ·研究结论 | 第55-56页 |
| ·本研究的局限性 | 第56页 |
| ·后续研究 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 攻读硕士期间发表论文及科研成果 | 第64-65页 |
| 一、发表论文 | 第64页 |
| 二、科研成果 | 第64-65页 |
| 附录1: 调查问卷封面 | 第65-66页 |
| 附录2: 变革型领导行为问卷 | 第66-68页 |
| 附录3: 工作满意度问卷 | 第68-69页 |
| 附录4: 工作绩效问卷 | 第69页 |