电视行业从业人员胜任能力模型研究--基于任职资格管理的胜任能力模型
| 1 研究背景与理论综述 | 第1-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第16-18页 |
| ·电视行业背景 | 第16-17页 |
| ·研究意义与本文的创新点 | 第17-18页 |
| ·理论渊源 | 第18-21页 |
| ·胜任特征理论 | 第18-19页 |
| ·任职资格管理理论 | 第19-21页 |
| 2 胜任能力模型 | 第21-27页 |
| ·能力、素质的概念 | 第21页 |
| ·本文对能力的定义 | 第21-23页 |
| ·基于任职资格的胜任能力模型 | 第23-25页 |
| ·胜任能力模型的构成 | 第25-27页 |
| ·建立胜任能力模型的基础——岗位分类 | 第25页 |
| ·相关名词解释 | 第25页 |
| ·胜任能力模型的层次 | 第25-26页 |
| ·胜任能力模型的描述 | 第26-27页 |
| 3 研究方法与流程 | 第27-33页 |
| ·研究设想 | 第27页 |
| ·研究对象 | 第27页 |
| ·研究方法 | 第27-29页 |
| ·研究流程 | 第29-33页 |
| ·行业、企业信息收集与分析 | 第29页 |
| ·岗位族的划分 | 第29-30页 |
| ·研究对象的选取 | 第30页 |
| ·人员访谈及访谈结果整理 | 第30-31页 |
| ·问卷调查 | 第31-32页 |
| ·专家团体焦点座谈 | 第32页 |
| ·建立胜任能力模型 | 第32-33页 |
| 4 电视行业从业人员胜任能力模型的建立 | 第33-64页 |
| ·企业核心胜任能力 | 第33-36页 |
| ·企业核心胜任能力要项定义 | 第33-34页 |
| ·企业核心胜任能力分级行为描述 | 第34-36页 |
| ·岗位族综合胜任能力 | 第36-50页 |
| ·职能族综合胜任能力 | 第36-42页 |
| ·节目族综合胜任能力 | 第42-46页 |
| ·技术族综合胜任能力 | 第46-50页 |
| ·岗位专业胜任能力 | 第50-62页 |
| ·人力资源管理岗位专业胜任能力 | 第50-53页 |
| ·导演岗位专业胜任能力 | 第53-56页 |
| ·主持人岗位专业胜任能力 | 第56-59页 |
| ·音频工程岗位专业胜任能力 | 第59-62页 |
| ·电视行业从业人员胜任能力模型结果确定 | 第62-64页 |
| 5 胜任能力模型与人力资源管理其他模块的对接 | 第64-69页 |
| ·胜任能力模型与任职资格管理 | 第64-65页 |
| ·胜任能力模型与人员招聘、选拔 | 第65页 |
| ·胜任能力模型与员工培训 | 第65-66页 |
| ·胜任能力模型与绩效管理 | 第66-67页 |
| ·胜任能力模型与薪酬管理 | 第67页 |
| ·胜任能力模型与员工职业生涯规划与职业发展 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 后记 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 附录A: 工作分析访谈提纲 | 第73页 |
| 附录B: 行为事件访谈提纲 | 第73页 |
| 附录C: 职能族能力调查问卷 | 第73-74页 |
| 附录D: 节目族能力调查问卷 | 第74-75页 |
| 附录E: 技术族能力调查问卷 | 第75-76页 |
