MC公司供应商质量管理模式与应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11页 |
| ·研究内容和结构 | 第11-13页 |
| 第二章 供应商和质量管理相关理论概述 | 第13-23页 |
| ·供应链下供应商质量管理 | 第13-16页 |
| ·供应商质量管理 | 第13-14页 |
| ·供应链下供应商质量管理 | 第14-16页 |
| ·供应商关系管理 | 第16-17页 |
| ·供应商分类管理 | 第17-20页 |
| ·供应商评价指标体系 | 第20-23页 |
| ·指标原则 | 第20页 |
| ·评价指标 | 第20-23页 |
| 第三章 MC 公司供应商质量管理现状 | 第23-37页 |
| ·MC 公司供应商质量管理概况 | 第23-26页 |
| ·公司简介 | 第23页 |
| ·供应商质量管理发展概况 | 第23-25页 |
| ·采购战略 | 第25-26页 |
| ·供应商质量管理的组织架构 | 第26页 |
| ·供应商质量管理流程 | 第26-34页 |
| ·供应商选择 | 第27-29页 |
| ·供应商质量管理 | 第29-32页 |
| ·供应商绩效管理 | 第32-34页 |
| ·供应商质量管理的问题分析 | 第34-37页 |
| 第四章 MC 公司供应商绩效管理的改进 | 第37-57页 |
| ·供应商关系分类 | 第38-42页 |
| ·分类原则 | 第38-39页 |
| ·分类指标 | 第39-40页 |
| ·分类管理策略 | 第40-42页 |
| ·物资细分供应商类别 | 第42-44页 |
| ·分类原则 | 第42-43页 |
| ·分类法的应用 | 第43-44页 |
| ·绩效评价指标的改进 | 第44-49页 |
| ·评价项目和指标的修订 | 第44-48页 |
| ·项目权重的分配 | 第48-49页 |
| ·绩效分区和管理策略 | 第49-51页 |
| ·应用示例 | 第51-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 MC 公司供应商质量管理信息化建设 | 第57-66页 |
| ·建设供应商质量管理信息系统的重要性 | 第57页 |
| ·信息系统的架构 | 第57-60页 |
| ·系统应用布局 | 第58-59页 |
| ·模块功能范围 | 第59-60页 |
| ·战略寻源模块 | 第60-63页 |
| ·供应商注册及审批 | 第60页 |
| ·供应商准入 | 第60-63页 |
| ·质量控制模块 | 第63-64页 |
| ·绩效管理模块 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 结束语 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
