伊莱克斯公司新产品开发项目管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-18页 |
| ·项目管理的概念及内容 | 第12-16页 |
| ·国内外新产品开发项目现状分析 | 第16-18页 |
| ·研究的内容和结构 | 第18-20页 |
| 第2章 伊莱克斯公司新产品开发项目管理现状分析 | 第20-26页 |
| ·伊莱克斯公司概况 | 第20-21页 |
| ·公司概况 | 第20页 |
| ·公司新产品开发概况 | 第20-21页 |
| ·开发流程及存在的问题 | 第21-23页 |
| ·目标设置和范围管理及存在的问题 | 第23-24页 |
| ·项目组织结构和功能及存在的问题 | 第24-25页 |
| ·项目团队及存在的问题 | 第25-26页 |
| 第3章 新产品开发项目管理方案设计 | 第26-38页 |
| ·流程设计 | 第26-32页 |
| ·前期研究阶段 | 第26-27页 |
| ·项目性能规格和工程预备阶段 | 第27页 |
| ·工业化阶段 | 第27页 |
| ·项目评估阶段 | 第27-32页 |
| ·项目目标设置和范围管理 | 第32-34页 |
| ·组织结构设计 | 第34-36页 |
| ·项目团队生命周期 | 第36-38页 |
| 第4章 新产品开发项目管理的实施与对策 | 第38-56页 |
| ·项目目标的正确设置 | 第38-40页 |
| ·项目范围管理实施 | 第40-50页 |
| ·前期研究阶段的范围管理实施 | 第40-42页 |
| ·项目性能规格和工程预备阶段的范围管理实施 | 第42-46页 |
| ·项目行动计划制定 | 第46-48页 |
| ·项目实施与范围核实 | 第48-50页 |
| ·项目强矩阵式组织结构模式的实施 | 第50-51页 |
| ·高效项目团队的建设 | 第51-56页 |
| ·项目团队的各发展阶段 | 第52-53页 |
| ·高效的项目经理 | 第53-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
