摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
·选题背景 | 第11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国外文献 | 第12-14页 |
·国内文献 | 第14-15页 |
·本文的定义 | 第15-16页 |
·研究方法与框架 | 第16页 |
·主要思路与方法 | 第16页 |
·技术路线图 | 第16页 |
·本章小结 | 第16-17页 |
第二章 项目团队理论 | 第17-23页 |
·项目团队及其特征 | 第17-18页 |
·项目团队的组建 | 第18-20页 |
·招募项目团队成员 | 第18页 |
·建立共同愿景目标 | 第18-19页 |
·合理配置团队角色 | 第19页 |
·塑造和谐团队关系 | 第19页 |
·推行团队规范纪律 | 第19-20页 |
·项目团队模型 | 第20-22页 |
·Belbin 团队角色模型 | 第20页 |
·Margerison 和McCann 团队管理轮状模型 | 第20-21页 |
·DISC 系统 | 第21-22页 |
·项目/团队一致性模型 | 第22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 项目团队协同力模型 | 第23-30页 |
·协同能力思想的提出 | 第23-24页 |
·外界环境的挑战 | 第23页 |
·项目团队对协同能力的内在要求 | 第23-24页 |
·协同能力模型 | 第24-27页 |
·项目团队协同能力的定义 | 第24-25页 |
·项目团队协同力指数的界定 | 第25页 |
·项目团队协同力模型 | 第25-27页 |
·基于项目团队发展阶段的协同力运行机制 | 第27-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第四章 基于项目团队协同力的考核体系 | 第30-36页 |
·指标的具体含义及组成 | 第30-32页 |
·项目团队协同力的考核 | 第32-34页 |
·基本假设条件 | 第32-33页 |
·层次分析和权重计算 | 第33页 |
·熵技术修正权重 | 第33页 |
·模糊综合评判 | 第33-34页 |
·项目团队协同能力指数的等级鉴定 | 第34页 |
·考核的实施与评估 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第五章 基于项目团队协同力的激励体系 | 第36-45页 |
·激励的策略分析 | 第36-38页 |
·物质激励与精神激励相结合 | 第37页 |
·内在激励与外在激励相结合 | 第37页 |
·团队激励与个人激励相结合 | 第37页 |
·项目运行内外的激励整合 | 第37-38页 |
·团队协同力的构成激励 | 第38-40页 |
·思维协同力的激励 | 第38-39页 |
·知识运用能力的激励 | 第39页 |
·管理能力的激励 | 第39页 |
·人际关系处理能力的激励 | 第39页 |
·应变能力的激励 | 第39-40页 |
·创新能力的激励 | 第40页 |
·团队协同力的过程激励 | 第40-42页 |
·组建阶段 | 第40-41页 |
·震荡阶段 | 第41页 |
·规范阶段 | 第41页 |
·表现阶段 | 第41页 |
·解散阶段 | 第41-42页 |
·团队成员协同力的激励 | 第42-43页 |
·项目团队整体激励薪酬体系 | 第42页 |
·团队成员之间的内部激励薪酬分配 | 第42-43页 |
·综合激励体系 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第六章 军工科研院所项目团队协同力的案例 | 第45-60页 |
·问卷调查 | 第45-46页 |
·问卷设计 | 第45-46页 |
·问卷的发放与回收 | 第46页 |
·基本数据分析 | 第46-51页 |
·个人基本信息数据统计 | 第46-48页 |
·项目团队基本信息数据统计 | 第48-50页 |
·激励方式数据统计 | 第50-51页 |
·协同力相关信息的数据统计分析 | 第51-59页 |
·协同力基本信息数据统计 | 第52-53页 |
·协同能力的考核评估 | 第53-57页 |
·所调查项目团队协同能力的考核与评估 | 第57-59页 |
·结论 | 第59-60页 |
第七章 结论与展望 | 第60-62页 |
·结论 | 第60页 |
·论文的主要收获 | 第60-61页 |
·展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
在学期间发表的论文 | 第66-67页 |
附录 | 第67-69页 |