| 0 前言 | 第1-11页 |
| 01 论文的写作背景 | 第10-11页 |
| 02 论文的研究内容 | 第11页 |
| 1 企业文化与核心竞争力关系的理论基础 | 第11-24页 |
| ·核心竞争力理论 | 第11-17页 |
| ·核心竞争力产生的背景 | 第11-12页 |
| ·什么是核心竞争力 | 第12-14页 |
| ·企业核心竞争力的特征 | 第14-15页 |
| ·企业核心竞争力的构成要素 | 第15-17页 |
| ·企业文化理论 | 第17-21页 |
| ·什么是企业文化 | 第17-19页 |
| ·企业文化的内涵 | 第19-20页 |
| ·企业文化的功能 | 第20-21页 |
| ·两者关系的理论研究 | 第21-24页 |
| ·经济学视角的分析 | 第21-23页 |
| ·管理学视角的分析 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24页 |
| 2 企业文化与核心竞争力的关系探讨 | 第24-38页 |
| ·企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 | 第25-27页 |
| ·企业文化对企业核心竞争力的作用机制 | 第27-35页 |
| ·“以人为本”的价值观与人力资源、核心技术、管理能力 | 第28-32页 |
| ·企业创新精神与企业核心技术、企业学习创新能力 | 第32-34页 |
| ·激励制度与企业的核心技术、管理能力 | 第34-35页 |
| ·特色企业文化对提高企业核心竞争力的作用 | 第35-38页 |
| ·企业文化现状及存在问题 | 第35-36页 |
| ·什么是特色企业文化 | 第36页 |
| ·特色企业文化是核心竞争力形成的基础和源泉 | 第36-37页 |
| ·特色企业文化有助于企业树立良好的企业形象 | 第37页 |
| ·特色企业文化有助于保障企业核心竞争力的形成 | 第37-38页 |
| ·特色企业文化有助于企业的学习创新，向学习型组织发展 | 第38页 |
| 3 特色企业文化案例分析 | 第38-46页 |
| ·国外特色企业文化—IBM公司 | 第39-42页 |
| ·国内特色企业文化—深圳华为公司 | 第42-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 4 构建特色企业文化，提升企业核心竞争力 | 第46-56页 |
| ·识别企业现有文化 | 第46-47页 |
| ·识别企业现行战略 | 第47-48页 |
| ·特色企业文化的塑造 | 第48-54页 |
| ·种子要素的确立—提炼核心价值观，培育企业精神 | 第48-49页 |
| ·催化要素的设计—企业文化制度化 | 第49-50页 |
| ·品质化要素的培养—树立企业英模形象 | 第50-52页 |
| ·物质化要素的生成—树立品牌文化、生态文化意识 | 第52-53页 |
| ·习俗化要素的形成—属于自己的文化模式 | 第53-54页 |
| ·文化创新—企业核心竞争力的强化和发展 | 第54-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |