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追求教师生命的真实成长--小学教师专业发展动力及发展机制的样本研究

摘要第1-7页
英文摘要第7-8页
1. 开篇:为什么要进行这项研究第8-13页
   ·研究的动因第8-9页
   ·研究的方法和路径第9-11页
   ·研究中的关键词第11-13页
2. 研究的前奏第13-29页
   ·中外教师专业发展研究过程的历史扫描第13-17页
   ·品评相关研究领域的发展动态第17-25页
   ·我国在教师需要和动力方面的实证研究第25-27页
   ·本研究的逻辑起点第27-28页
   ·研究者的自我观照第28-29页
3. 对话与观察:三位教师专业发展生涯中的故事乐章第29-55页
   ·第一乐章:孙老师的第一个高原期(5年教龄)第30-37页
   ·第二乐章:钱老师在两种道路间选择(10年教龄)第37-46页
   ·第三乐章:赵老师借助改革的翅膀自由飞翔(15年教龄)第46-54页
   ·研究者的声音:愿景引领教师专业发展道路第54-55页
4. 解读与探索:一百位教师专业发展生涯中的需要和动力第55-67页
   ·四校教师专业发展需要、动力和发展机制的宏观分析第56-62页
   ·四校教师专业发展状况十项分类指标的调查报告第62-64页
   ·甲校与其他三校特征的横向比较和探究第64-67页
5. 关注真实需要的专业发展机制:甲校学习共同体的营建第67-86页
   ·甲校教师专业发展的历程回顾第67-69页
   ·日常化的合作:教师专业发展的不竭动力第69-71页
   ·一堂研究课的打磨和展现:提供教师专业学习和提升的平等机会第71-76页
   ·专家评课和自我反思:教师专业发展的外部合作机制第76-79页
   ·组内评课:甲校教师专业发展的内部合作机制第79-80页
   ·教师沙龙:教师真实意愿和需要的表达载体第80-83页
   ·学校的门户网站:教学相长的自由平台第83-86页
6. 研究的结论:教师专业发展的三维关系图景的显现第86-100页
   ·自我反思和组织锁定:定位教师专业发展需要和动力的双保险第88-89页
   ·内外合作的专业团队:提供教师专业发展的组织实现形式第89-91页
   ·鼓励变革的学校文化:教师专业发展的无形推手第91-93页
   ·尾声:对研究信度、效度、伦理道德的反思第93-100页
参考文献第100-103页
后记第103页

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