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AAA公司绩效管理探析

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 导论第10-22页
 第一节 研究对象与研究目的第10-13页
 第二节 管理理论发展历史与本文的理论基础第13-20页
 第三节 研究方法及论文框架第20-22页
第二章 AAA 公司的绩效管理概况第22-46页
 第一节 AAA 公司中长期战略规划第22-26页
 第二节 公司经营目标及工作计划分解第26-36页
 第三节 绩效考核指标确定第36-37页
 第四节 绩效考核第37-46页
第三章 AAA 公司绩效管理利弊分析第46-49页
 第一节 AAA 公司实施绩效管理的成效第46-47页
 第二节 AAA 公司绩效管理中存在的问题第47-49页
第四章 改进措施与对策研究第49-60页
 第一节 绩效考核指标设定原则第49-50页
 第二节 绩效计划的关联性第50页
 第三节 建立绩效沟通文化第50-52页
 第四节 关注过程的绩效监控第52-55页
 第五节 绩效管理系统评估与改进第55-56页
 第六节 完善对绩效考核结果的应用第56-58页
 第七节 几种有效的绩效考核办法第58-60页
第五章 本论文研究的总结第60-62页
参考文献第62-63页
致谢第63页

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