| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-17页 |
| ·工程项目人力资源管理内涵界定 | 第8-9页 |
| ·国外人力资源管理研究综述 | 第9-12页 |
| ·国内人力资源管理研究综述 | 第12-17页 |
| ·研究思路与主要内容 | 第17页 |
| ·研究技术路线与主要方法 | 第17-19页 |
| 2 工程项目中的人力资源管理理论 | 第19-28页 |
| ·工程项目管理的定义 | 第19页 |
| ·工程项目人力资源的特点 | 第19-20页 |
| ·工程项目中的人力资源管理的内容 | 第20-24页 |
| ·组织规划(Organizational planning)的编制 | 第20-22页 |
| ·人员组织 | 第22-23页 |
| ·团队建设 | 第23-24页 |
| ·工程项目中人力资源管理的总原则和方法 | 第24-28页 |
| ·工程项目中的人力资源管理原则 | 第24页 |
| ·工程项目中的人力资源管理方法 | 第24-28页 |
| 3 中小企业的工程项目现状和问题 | 第28-33页 |
| ·国内中小企业的基本现状 | 第28-30页 |
| ·经济效益的情况 | 第28页 |
| ·管理方法现状 | 第28-29页 |
| ·人员素质现状 | 第29-30页 |
| ·工程项目人力资源管理主要存在的问题 | 第30-33页 |
| ·人力资源结构和人员配置方式不合理 | 第30页 |
| ·人力资源管理制度建设有待加速 | 第30-31页 |
| ·管理人员的选聘和培养机制有待改进 | 第31页 |
| ·管理人员整体素质有待提高 | 第31-32页 |
| ·激励机制不够完善 | 第32-33页 |
| 4 Z工程项目中人力资源管理 | 第33-42页 |
| ·公司和项目简介 | 第33页 |
| ·公司概况 | 第33页 |
| ·项目简介 | 第33页 |
| ·Z工程项目人力资源配置现状和问题分析 | 第33-42页 |
| ·工程项目人力资源配置状况 | 第33-37页 |
| ·工程项目人力资源配置管理中的问题 | 第37-42页 |
| 5 工程项目人力资源配置管理的解决对策 | 第42-50页 |
| ·建立科学高效的人力资源配置体系 | 第42-44页 |
| ·重视项目人力资源配置规划 | 第44-46页 |
| ·企业内部人力资源项目需要科学配置 | 第44-45页 |
| ·重视市场培育和人才交流 | 第45-46页 |
| ·优化人力资源信息管理系统 | 第46-47页 |
| ·加强项目劳动力队伍管理 | 第47-50页 |
| ·加强人力资源配置管理的培训开发工作 | 第47-48页 |
| ·既重配置又重管理,配管共进,紧密联系 | 第48-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 学习期间发表的论文和著作 | 第54页 |