北京铁路信号工厂ERP实施研究
| 第一章 引言 | 第1-15页 |
| ·论文的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·ERP应用与研究状况 | 第9-11页 |
| ·本课题的研究目标和方法 | 第11页 |
| ·本论文研究的内容 | 第11-12页 |
| ·本论文各部分的主要内容 | 第12-15页 |
| 第二章 北京铁路信号工厂IT应用与问题分析 | 第15-31页 |
| ·北京铁路信号工厂介绍 | 第15-21页 |
| ·北京铁路信号工厂简介 | 第15-17页 |
| ·北京铁路信号工厂历史沿革 | 第17页 |
| ·北京铁路信号工厂组织结构 | 第17-18页 |
| ·新产品(ZPW-2000A)介绍 | 第18-21页 |
| ·北京铁路信号工厂IT应用与问题分析 | 第21-31页 |
| ·CAD、CAM、CAPP、PDM系统 | 第22-25页 |
| ·第一次ERP实施情况介绍 | 第25-26页 |
| ·第一次ERP实施问题分析 | 第26-31页 |
| 第三章 ERP的原理、内容及其发展趋势 | 第31-48页 |
| ·ERP的原理及演变过程 | 第31-38页 |
| ·七十年代闭环MRP | 第31-34页 |
| ·八十年代MRPⅡ | 第34-36页 |
| ·九十年代ERP | 第36-38页 |
| ·ERP的主要模块 | 第38-43页 |
| ·财务管理模块 | 第39-40页 |
| ·生产控制管理模块 | 第40-41页 |
| ·物流管理模块 | 第41-42页 |
| ·人力资源管理模块 | 第42-43页 |
| ·ERP 的发展趋势 | 第43-48页 |
| ·ERP的发展趋势--ERPⅡ | 第44-45页 |
| ·ERPⅡ的核心内容--协同商务 | 第45-48页 |
| 第四章 北京铁路信号工厂信息化战略研究 | 第48-59页 |
| ·信息化建设的总体目标 | 第48-50页 |
| ·管理方面 | 第49页 |
| ·经营方面 | 第49页 |
| ·技术、工艺方面 | 第49页 |
| ·各类系统集成方面 | 第49-50页 |
| ·信息化规划的总体思路和保证措施 | 第50页 |
| ·总体思路 | 第50页 |
| ·保证措施 | 第50页 |
| ·北京铁路信号工厂信息化建设规划 | 第50-59页 |
| ·近期目标(2003- | 第200550-52页 |
| ·近期实施ERP的具体目标和要求 | 第52-201054页 |
| ·远期目标(2006- | 第201054-55页 |
| ·远期目标的具体要求 | 第55-59页 |
| 第五章 ERP的选型 | 第59-78页 |
| ·ERP选型中的困惑 | 第59页 |
| ·ERP选型思路和方法 | 第59-66页 |
| ·剖析自己企业 | 第60-64页 |
| ·ERP选型的依据 | 第64-66页 |
| ·ERP软件选择顺序 | 第66页 |
| ·北京铁路信号工厂第二次实施ERP的选型 | 第66-78页 |
| ·ERP选型的确定 | 第66-69页 |
| ·ERP选型的六大要素比较 | 第69页 |
| ·ERP软件的评比 | 第69-78页 |
| 第六章 北京铁路信号工厂ERP项目的实施 | 第78-96页 |
| ·组建ERP项目实施小组 | 第78-81页 |
| ·项目实施小组的组织结构 | 第78-79页 |
| ·ERP项目实施小组的职责 | 第79-80页 |
| ·ERP项目小组成员的分工 | 第80-81页 |
| ·ERP项目的管理机制 | 第81-86页 |
| ·工作计划管理 | 第82-83页 |
| ·工作计划控制 | 第83-84页 |
| ·顾问实施时间控制 | 第84页 |
| ·报告和决策机制 | 第84页 |
| ·实施范围控制 | 第84页 |
| ·文档管理 | 第84-85页 |
| ·项目质量确认 | 第85-86页 |
| ·ERP系统实施过程 | 第86-92页 |
| ·ERP系统实施策略 | 第86页 |
| ·ERP系统实施的八个阶段 | 第86-92页 |
| ·实施ERP项目的保证措施 | 第92-96页 |
| ·ERP项目成功的关键因素 | 第92页 |
| ·实施ERP系统的主要措施 | 第92-94页 |
| ·实施ERP项目需注意的事项 | 第94-96页 |
| 第七章 结论 | 第96-99页 |
| 参考文献 | 第99-100页 |
| 致 谢 | 第100页 |
| 声 明 | 第100-101页 |
| 个人简历 | 第101页 |
