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全面薪酬管理在民营企业的运用

摘  要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪  论第8-13页
   ·选题的目的和意义第8-10页
   ·文献综述第10-13页
2 全面薪酬管理第13-17页
   ·全面薪酬的概述第13-14页
   ·薪酬管理的涵义第14-15页
   ·薪酬管理的内容第15-17页
3 薪酬管理理论概述第17-23页
   ·马斯洛的需求层次理论第18页
   ·公平理论与薪酬管理第18-19页
   ·双因素理论与薪酬管理第19-21页
   ·期望理论与薪酬管理第21-22页
   ·代理理论与薪酬管理第22-23页
4 民营企业的薪酬管理第23-31页
   ·民营企业薪酬管理存在的问题第24-27页
   ·民营企业薪酬管理存在问题的原因第27-29页
   ·对民营企业薪酬管理的建议第29-31页
5 江苏FL集团薪酬管理现状及员工需求调查第31-39页
   ·公司概况第31-33页
   ·公司管理风格和人力资源部状况第33页
   ·公司薪酬管理的现状第33-35页
   ·对总公司部分科室员工需求的调查第35-37页
   ·对FL公司现状的总结第37-39页
6 江苏FL集团全面薪酬管理规划第39-53页
   ·公司在人力资源管理上的成果和在薪酬管理上的问题第39-40页
   ·FL集团实施全面薪酬管理的必要性第40-41页
   ·对FL集团实施全面薪酬管理工作的建议与思考第41-49页
   ·政策实施与效果检验第49-53页
结束语第53-55页
致  谢第55-56页
参考文献第56-59页
附表1  民营企业薪酬管理调查问卷表第59-61页
附表2  员工需求调查表和员工满意度调查表第61-64页
附表3  对总公司部分科室员工需求的调查结果第64-69页
附表4  岗位考核内容参考表第69页

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