| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 插图索引 | 第12-13页 |
| 附表索引 | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-22页 |
| ·研究背景 | 第15-17页 |
| ·R&D绩效管理的概念 | 第15页 |
| ·R&D管理和实践的发展趋势 | 第15-17页 |
| ·本文的研究对象和主要问题 | 第17-18页 |
| ·高新技术企业及其特点 | 第17页 |
| ·本文研究的主要问题 | 第17-18页 |
| ·本文的研究思路与总体框架 | 第18-21页 |
| ·本文的研究思路 | 第18-19页 |
| ·本文的总体框架 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 高新技术企业R&D绩效管理的理论研究综述 | 第22-38页 |
| ·R&D绩效管理的理论基础 | 第22-29页 |
| ·管理控制系统理论与绩效管理 | 第22-25页 |
| ·代理理论与绩效管理 | 第25页 |
| ·制度理论与绩效管理 | 第25-26页 |
| ·人力资源理论与绩效管理 | 第26-28页 |
| ·利益相关者理论与绩效管理 | 第28-29页 |
| ·R&D绩效评价的研究现状 | 第29-32页 |
| ·绩效测度指标体系的建立 | 第29-30页 |
| ·绩效测度体系的构建 | 第30-31页 |
| ·绩效测度系统的构建过程 | 第31-32页 |
| ·R&D管理控制模式与影响因素 | 第32-33页 |
| ·关于高新技术企业R&D团队治理机制和R&D绩效 | 第33-37页 |
| ·高新技术企业R&D团队的组织建设 | 第34页 |
| ·高新技术企业的治理机制 | 第34-36页 |
| ·R&D团队的激励机制 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 实证研究方法及其设计 | 第38-46页 |
| ·国外相关实证研究综述 | 第38-41页 |
| ·国外相关实证研究的方法 | 第38-39页 |
| ·测量条款产生的理论基础 | 第39-41页 |
| ·问卷及访谈提纲的形成过程 | 第41-43页 |
| ·初始设计 | 第41页 |
| ·小样本范围的预检验 | 第41-43页 |
| ·样本设计及实证方式 | 第43页 |
| ·样本及数据的筛选 | 第43-44页 |
| ·数据处理及检验方法 | 第44-45页 |
| ·实证研究假说 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 高新技术企业R&D绩效测度系统 | 第46-59页 |
| ·基本概念 | 第46-47页 |
| ·R&D系统的框架 | 第46-47页 |
| ·R&D绩效测度系统元素 | 第47页 |
| ·R&D绩效测度系统的功能 | 第47-49页 |
| ·R&D绩效测度系统的权变因子 | 第49-54页 |
| ·R&D外部环境因子 | 第50页 |
| ·R&D创新策略因子 | 第50-51页 |
| ·企业规模(大小)因子 | 第51-52页 |
| ·R&D类型 | 第52-53页 |
| ·R&D学习能力 | 第53-54页 |
| ·R&D绩效测度对象 | 第54-55页 |
| ·R&D功能和R&D部门 | 第54页 |
| ·R&D绩效测度对象分类 | 第54-55页 |
| ·R&D绩效测度指标 | 第55-56页 |
| ·测度指标的建立思路 | 第55页 |
| ·高新技术企业R&D绩效指标体系的甄选方法 | 第55-56页 |
| ·其他系统元素 | 第56-57页 |
| ·R&D绩效测度技术 | 第56-57页 |
| ·R&D绩效测度的指标标准、测度频次和时间 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 第五章 高新技术企业R&D绩效测度系统的管理过程 | 第59-77页 |
| ·高新技术企业R&D绩效测度系统的设计 | 第59-65页 |
| ·系统设计的主要原理 | 第59页 |
| ·系统设计的设计过程 | 第59-61页 |
| ·R&D绩效指标体系的设计 | 第61-64页 |
| ·R&D绩效测度系统设计过程的管理实践 | 第64-65页 |
| ·高新技术企业R&D绩效测度系统的实施 | 第65-67页 |
| ·R&D绩效系统的实施过程 | 第65-66页 |
| ·R&D绩效系统实施过程的管理实践 | 第66-67页 |
| ·高新技术企业R&D绩效测度系统的动态更新 | 第67-70页 |
| ·系统动态更新的动力因素 | 第67-68页 |
| ·动态R&D绩效测度系统模型 | 第68-69页 |
| ·R&D绩效系统的更新过程的管理实践 | 第69-70页 |
| ·高新技术企业R&D绩效测度系统与R&D绩效关系 | 第70-76页 |
| ·高新技术企业R&D活动的现状 | 第70-71页 |
| ·综合R&D绩效的计算方法 | 第71-74页 |
| ·指标体系的可行性分析 | 第74页 |
| ·R&D绩效测度系统与R&D绩效的关系 | 第74-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 第六章 高新技术企业R&D绩效的管理控制模式 | 第77-91页 |
| ·高新技术企业R&D活动的特性分析 | 第77-79页 |
| ·R&D管理控制模式的发展 | 第79-81页 |
| ·高新技术企业R&D管理控制模式 | 第81-87页 |
| ·R&D控制模式的提出 | 第81-82页 |
| ·专家自主控制 | 第82-84页 |
| ·组织层次控制 | 第84-85页 |
| ·完全市场控制 | 第85页 |
| ·不完全市场控制 | 第85-86页 |
| ·R&D控制模式的选择与风险评估 | 第86-87页 |
| ·高新技术企业R&D控制模式与绩效的实证分析 | 第87-90页 |
| ·R&D控制模式的现状及实证验证 | 第87-89页 |
| ·R&D控制模式与绩效的关系的实证分析 | 第89-90页 |
| ·本章小结 | 第90-91页 |
| 第七章 团队治理:高新技术企业R&D绩效管理新途径 | 第91-119页 |
| ·团队管理及其面临的问题 | 第91-93页 |
| ·团队管理的基本内涵 | 第91-92页 |
| ·R&D团队治理面临的新问题 | 第92-93页 |
| ·R&D团队的组织机制 | 第93-100页 |
| ·R&D组织的设计基础 | 第93-94页 |
| ·R&D团队的组织模式 | 第94-95页 |
| ·高绩效R&D团队的成功要素 | 第95-99页 |
| ·实证分析:R&D团队组织现状、与绩效的关系 | 第99-100页 |
| ·R&D团队控制权与剩余索取权的均衡机制 | 第100-109页 |
| ·高新技术企业的价值组成 | 第100-101页 |
| ·控制权与剩余索取权的安排原则 | 第101-102页 |
| ·控制权与剩余索取权的安排方法 | 第102-109页 |
| ·R&D团队权益安排现状及分析 | 第109页 |
| ·R&D团队的激励机制 | 第109-118页 |
| ·主要激励理论及其对R&D团队激励的启示 | 第110-112页 |
| ·高新技术企业R&D团队激励 | 第112-115页 |
| ·实证分析:国内R&D团队的激励现状及其与绩效的关系 | 第115-118页 |
| ·本章小结 | 第118-119页 |
| 第八章 研究总结及进一步研究的思考 | 第119-126页 |
| ·研究总结及创新点 | 第119-123页 |
| ·研究总结 | 第119-123页 |
| ·研究的创新点 | 第123页 |
| ·研究的局限性 | 第123-124页 |
| ·进一步研究的方向 | 第124-126页 |
| 参考文献 | 第126-132页 |
| 致谢 | 第132-133页 |
| 附录A: 攻读学位期间发表论文目录 | 第133-134页 |
| 附录B: 攻读学位期间参加或主持的课题 | 第134-135页 |
| 附录C: 问卷调查表 | 第135-152页 |
| 附录D: 有效样本企业名单 | 第152页 |