供应链战略合作伙伴关系研究
| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·国内外文献综述 | 第8-12页 |
| ·研究的思路和内容 | 第12-13页 |
| 第2章 供应链战略合作伙伴关系概述 | 第13-19页 |
| ·供应链战略合作伙伴关系的定义 | 第13页 |
| ·供应链上企业采取合作的条件 | 第13-14页 |
| ·供应链战略合作与传统合作的区别 | 第14-16页 |
| ·供应链战略合作的形式与方式 | 第16-17页 |
| ·企业在供应链中的角色 | 第17页 |
| ·供应链上企业战略合作的意义与风险 | 第17-19页 |
| 第3章 建立供应链战略合作伙伴关系的理论基础 | 第19-28页 |
| ·劳动分工理论 | 第19-20页 |
| ·劳动分工理论 | 第19-20页 |
| ·供应链上企业的分工 | 第20页 |
| ·交易费用理论 | 第20-23页 |
| ·交易费用理论 | 第20-22页 |
| ·中间组织形--供应链 | 第22-23页 |
| ·博弈理论 | 第23-24页 |
| ·博弈理论 | 第23页 |
| ·供应链企业合作的博弈 | 第23-24页 |
| ·协同理论 | 第24-25页 |
| ·企业生态竞争论 | 第25-26页 |
| ·新水桶理论 | 第26-27页 |
| ·新水桶理论 | 第26-27页 |
| ·新水桶理论应用--供应链 | 第27页 |
| ·小结 | 第27-28页 |
| 第4章 供应链信任机制的建立与运行 | 第28-38页 |
| ·信任的定义与特征 | 第28-29页 |
| ·信任的定义 | 第28-29页 |
| ·信任的特征 | 第29页 |
| ·信任是合作的基础 | 第29-30页 |
| ·供应链信任机制的建立 | 第30-33页 |
| ·供应链信任的产生机制 | 第30-32页 |
| ·供应链信任机制的建立 | 第32-33页 |
| ·供应链信任机制的运行 | 第33-36页 |
| ·信任在供应链战略合作中的重要作用 | 第36-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 第5章 供应链战略合作伙伴关系的建立过程 | 第38-47页 |
| ·CCR模型 | 第38页 |
| ·供应链网络的成员最佳数量 | 第38-39页 |
| ·供应链战略合作关系的建立模型 | 第39-46页 |
| ·合作关系需求的界定 | 第41-42页 |
| ·确定建立合作关系 | 第42页 |
| ·建立合作关系 | 第42-45页 |
| ·合作关系执行／持续发展 | 第45-46页 |
| ·小结 | 第46-47页 |
| 第6章 供应链战略合作伙伴企业的利益分配 | 第47-55页 |
| ·分配原则 | 第47-48页 |
| ·利益分配的方法 | 第48-52页 |
| ·夏普利值法 | 第48-50页 |
| ·Nash谈判模型 | 第50-51页 |
| ·简化的MCRS | 第51页 |
| ·群体重心模型 | 第51-52页 |
| ·其他方法 | 第52页 |
| ·成都大网物流有限责任公司的利益分配 | 第52-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 第7章 案例分析 | 第55-60页 |
| ·克莱斯勒公司实施战略合作伙伴关系的历程 | 第55-58页 |
| ·青岛啤酒与招商局物流的合作之旅 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-68页 |
| 攻读硕士期间发表论文及科研成果 | 第68页 |
