| 前 言 | 第1-9页 |
| 一、 西南油气田分公司的概况 | 第9-14页 |
| (一) 历史发展沿革 | 第9-10页 |
| (二) 公司的经营现状 | 第10-11页 |
| (三) 西南油气田分公司CNG发展概况 | 第11-14页 |
| 二、 CNG市场概况与行业分析 | 第14-24页 |
| (一) CNG产业发展概况 | 第14-20页 |
| (二) 川渝地区CNG市场的行业分析 | 第20-24页 |
| 三、 西南油气田分公司发展CNG市场(加气市场)的SWOT分析 | 第24-46页 |
| (一) SWOT理论介绍 | 第24-28页 |
| (二) 西南油气田分公司拓展CNG市场的机会和优势 | 第28-41页 |
| (三) 西南油气田分公司拓展CNG市场存在的威胁和劣势 | 第41-46页 |
| 四、 西南油气田分公司拓展川渝地区CNG市场的对策研究 | 第46-56页 |
| (一) 将公司的优势与外部机会相结合的匹配策略 | 第46-48页 |
| (二) 将公司的劣势转化为公司优势的发展策略:西南油气田分公司川渝地区CNG市场发展的投资经营模式建议 | 第48-49页 |
| (三) 将外部威胁转换为机会的转换策略 | 第49-52页 |
| (四) 将这三种策略相结合的综合发展策略 | 第52-56页 |
| 五、 结束语 | 第56-60页 |
| 参 考 文 献 | 第60-62页 |
| 后 记 | 第62页 |