1 引言 | 第1-10页 |
·概况 | 第7-8页 |
·意义 | 第8-10页 |
·企业机制要求 | 第9页 |
·经营观念要求 | 第9页 |
·企业系统要求 | 第9-10页 |
2 企业生产系统分析 | 第10-23页 |
·外部环境对企业的影响 | 第10-13页 |
·企业产品市场特点 | 第10-12页 |
·市场对企业生产的影响 | 第12-13页 |
·企业的深化改革 | 第13-19页 |
·企业产权制度的初步改革 | 第13-14页 |
·企业内部完善经济承包责任制 | 第14页 |
·企业内部生产组织的调整 | 第14页 |
·企业的产品结构调整 | 第14-17页 |
·推进企业科技进步 | 第17-19页 |
·企业生产要素分析 | 第19-23页 |
·设备状况 | 第19-20页 |
·劳动力 | 第20页 |
·材料供应 | 第20-21页 |
·产品质量保证体系 | 第21页 |
·对企业存在问题分析 | 第21-23页 |
3 编制企业年度综合计划 | 第23-43页 |
·2002年度综合计划完成情况分析 | 第24-26页 |
·产品实物数量完成情况分析 | 第24-25页 |
·产品产值完成情况分析 | 第25-26页 |
·产品质量分析 | 第26页 |
·确定计划期生产产品的市场需求 | 第26-34页 |
·确定企业军品的需要 | 第26-28页 |
·确定企业民品的需求 | 第28-32页 |
·企业市场竞争策略 | 第32-34页 |
·企业生产能力的确定 | 第34-37页 |
·一分厂生产能力 | 第34-36页 |
·二分厂生产能力 | 第36-37页 |
·生产计划指标的优化 | 第37-42页 |
·品种指标的优化 | 第37-39页 |
·产量指标的优化 | 第39-42页 |
·产品质量指标 | 第42页 |
·产值指标 | 第42页 |
·企业综合生产计划的批准程序 | 第42-43页 |
4 企业综合生产计划的优化模型 | 第43-55页 |
·建模前分析 | 第43-44页 |
·确定模型变量的原则 | 第44页 |
·有关资料分析 | 第44-46页 |
·建立模型 | 第46-51页 |
·影子价格及灵敏度分析 | 第51-54页 |
·影子价格的概述 | 第51-52页 |
·灵敏度分析 | 第52-54页 |
·制定企业2003年生产计划大纲 | 第54-55页 |
5 制定企业主生产计划 | 第55-74页 |
·制定企业主生产计划的约束条件 | 第55页 |
·企业的主生产计划特点 | 第55-65页 |
·军品系列产品流程图 | 第55-64页 |
·民品系列产品流程图 | 第64-65页 |
·机油压力传感器产品配套目录 | 第65页 |
·产品配套模型 | 第65-72页 |
·军品经济批量 | 第65-67页 |
·民品生产的期量标准 | 第67页 |
·配套产品最优经济批量 | 第67-72页 |
·制定主生产计划的基本模型 | 第72-74页 |
·计算现有库存量 | 第72页 |
·确定主生产计划生产量和生产时间 | 第72-73页 |
·计算待分配库存 | 第73-74页 |
结论 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文目录和取得的科研成果 | 第78-79页 |
个人简历 | 第79页 |