辽化化工厂激励机制研究
1 引言 | 第1-10页 |
2 激励机制的理论基础 | 第10-17页 |
·激励机制的基础理论 | 第10-14页 |
·内容型激励理论 | 第11-12页 |
·过程型激励理论 | 第12-13页 |
·调整型激励理论 | 第13-14页 |
·激励机制的概念与功能 | 第14-17页 |
·激励机制的概念 | 第14-15页 |
·激励机制的功能 | 第15页 |
·激励机制的基本内容 | 第15-17页 |
3 辽化化工厂激励机制现状评价 | 第17-29页 |
·辽化化工厂概况 | 第17-18页 |
·辽化化工厂激励机制现状 | 第18-21页 |
·辽化化工厂工资现状 | 第18-20页 |
·化工厂奖金及其他福利现状 | 第20-21页 |
·辽化化工厂激励机制现状评价 | 第21-29页 |
4 辽化化工厂激励机制的设计 | 第29-49页 |
·辽化化工厂激励机制的设计原则 | 第29-31页 |
·经营者激励机制 | 第31-39页 |
·经营者激励机制原则 | 第31-35页 |
·设计基本思路和主要内容 | 第35-39页 |
·职能管理部门激励机制 | 第39-45页 |
·职能管理部门激励机制原则 | 第39页 |
·职能管理部门设计主要内容 | 第39-45页 |
·生产及辅助车间的激励机制 | 第45-47页 |
·盈利车间激励机制 | 第45-46页 |
·其他车间激励机制 | 第46-47页 |
·改进后的激励机制的评价 | 第47-49页 |
5 激励机制实施方法 | 第49-52页 |
·确立以人为本的企业文化 | 第49-50页 |
·开拓创新工作内容 | 第50-51页 |
·完善沟通渠道 | 第51-52页 |
6 总结 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |