| 1 导论 | 第1-9页 |
| ·研究背景与选题的意义 | 第7页 |
| ·文章的主要内容及框架 | 第7-9页 |
| ·主要内容及研究方法 | 第7-8页 |
| ·文章框架 | 第8-9页 |
| 2 海星超市目前的营销状况分析 | 第9-13页 |
| ·海星超市的背景介绍 | 第9页 |
| ·海星超市目前的营销状况 | 第9-10页 |
| ·海星超市目前主要的营销问题分析 | 第10-13页 |
| 3 理论综述及案例支持 | 第13-17页 |
| ·营销理论与营销策略 | 第13-14页 |
| ·营销理论 | 第13页 |
| ·营销策略 | 第13-14页 |
| ·市场定位理论 | 第14-15页 |
| ·市场细分、目标市场的选择与市场定位的关系 | 第14-15页 |
| ·市场定位的一般步骤 | 第15页 |
| ·案例:德国著名的阿尔迪超市的营销经验 | 第15-17页 |
| 4 海星超市的营销策略分析 | 第17-41页 |
| ·海星超市的内外部环境分析 | 第17-22页 |
| ·海星超市的外部环境分析 | 第17-19页 |
| ·海星超市的内部环境分析 | 第19-22页 |
| ·借鉴“7-11”便利店的营销经验对海星超市进行市场定位分析 | 第22-30页 |
| ·世界著名的“7-11”便利店的营销经验 | 第22-25页 |
| ·海星超市的市场定位分析 | 第25-30页 |
| ·海星超市的目标顾客、价值提供及核心竞争力分析 | 第30-35页 |
| ·价值提供分析 | 第30-31页 |
| ·目标顾客分析 | 第31-32页 |
| ·海星超市的核心竞争力分析 | 第32-35页 |
| ·海星超市的新市场营销策略 | 第35-41页 |
| ·海星超市的产品策略 | 第35-36页 |
| ·海星超市的价格策略 | 第36-37页 |
| ·海星超市的渠道策略 | 第37-40页 |
| ·海星超市的促销策略 | 第40-41页 |
| 5 实施新营销策略的若干措施 | 第41-51页 |
| ·调整门店的选址 | 第41-44页 |
| ·合理进行人员安排 | 第44页 |
| ·加强对门店店长的管理 | 第44-45页 |
| ·优化店铺的布局 | 第45-46页 |
| ·海星超市应重视服务 | 第46-51页 |
| 6 结论 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |