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潍坊千榕家用纺织品有限公司流程再造的研究

1 绪论第1-10页
   ·问题的提出第6页
   ·流程再造的研究现状与应用第6-8页
   ·研究内容第8-10页
2 流程再造理论综述第10-15页
   ·企业流程管理第10-11页
   ·企业流程再造的理论分析第11-13页
   ·企业流程再造的应用与现状分析第13-15页
3 潍坊千榕家纺有限公司环境分析及战略选择第15-27页
   ·环境分析第15-21页
     ·我国家纺产品及发展状况第15-17页
     ·产业竞争性分析第17-19页
     ·企业内部环境分析第19-21页
     ·企业环境分析结论第21页
   ·企业经营战略的选择第21-24页
     ·战略的确定第21-23页
     ·新经营战略对企业的要求第23页
     ·目前产品开发与生产管理中存在的问题第23-24页
   ·流程再造的工作思路及内容第24-27页
4 产品开发工作的流程再造第27-43页
   ·产品开发现状分析第27-29页
   ·产品开发工作流程及问题分析第29-31页
   ·产品开发工作流程再造第31-42页
     ·流程再造的规划第31-34页
     ·新流程的规划第34-37页
     ·流程再造的策略:组织与环境第37-41页
     ·产品开发再造流程的实施第41-42页
   ·再造流程后的效果分析第42-43页
5 生产管理过程的流程再造第43-64页
   ·千榕公司原有生产管理流程描述第43-47页
   ·千榕公司生产管理流程再造的构思第47-50页
   ·生产管理工作流程再造第50-62页
     ·生产管理流程再造的设计第50-57页
     ·建立新的生产组织结构第57-60页
     ·构筑生产管理流程再造的环境第60-62页
   ·生产管理流程再造的效果分析第62-64页
6 结论第64-66页
   ·所做的工作及结论第64-65页
   ·主要创新点第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-68页

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