成都赛维芦荟制品公司营销战略研究——兼论我国中小化妆品企业营销战略研究
| 第一部分 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景与意义 | 第9页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第9-11页 |
| 第二部分 中国化妆品业与赛维公司概况 | 第11-24页 |
| ·中国化妆品行业概况 | 第11-18页 |
| ·行业发展现状 | 第11-13页 |
| ·市场竞争格局 | 第13-14页 |
| ·市场需求趋势 | 第14-18页 |
| ·赛维公司概况 | 第18-21页 |
| ·赛维公司简介 | 第18-19页 |
| ·芦荟产业与芦荟化妆品 | 第19-21页 |
| ·中小化妆品企业营销中的问题 | 第21-24页 |
| 第三部分 赛维公司营销市场分析 | 第24-40页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第24-27页 |
| ·政治(POLITICAL) | 第24-25页 |
| ·经济(ECONOMICS) | 第25页 |
| ·社会(SOCIOLOGICAL) | 第25-26页 |
| ·技术(TECHNOLOGICAL) | 第26-27页 |
| ·消费者购买行为分析 | 第27-32页 |
| ·消费者对化妆品的需求梯度 | 第27-28页 |
| ·消费者购买化妆品的影响因素 | 第28-31页 |
| ·消费者分类 | 第31-32页 |
| ·竞争者分析 | 第32-40页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第32-35页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第35-36页 |
| ·竞争对手分析 | 第36-38页 |
| ·竞争态势矩阵(CPM) | 第38-40页 |
| 第四部分 赛维公司内部分析 | 第40-46页 |
| ·组织与人力资源 | 第40-41页 |
| ·研究与开发 | 第41-42页 |
| ·生产作业 | 第42-43页 |
| ·市场营销 | 第43页 |
| ·财务会计 | 第43-44页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第44-46页 |
| 第五部分 营销战略设计 | 第46-54页 |
| ·基本竞争战略 | 第46-47页 |
| ·选定目标市场 | 第47-50页 |
| ·市场细分 | 第47-48页 |
| ·细分市场评估 | 第48-49页 |
| ·选择目标市场 | 第49-50页 |
| ·营销战略设计 | 第50-54页 |
| ·SWOT分析 | 第50-52页 |
| ·营销战略总体规划 | 第52-54页 |
| 第六部分 营销策略计划 | 第54-75页 |
| ·产品与品牌策略 | 第54-58页 |
| ·产品组合 | 第54-56页 |
| ·品牌化战略 | 第56-57页 |
| ·品牌命名 | 第57-58页 |
| ·价格策略 | 第58页 |
| ·营销渠道策略 | 第58-70页 |
| ·化妆品分销模式 | 第58-61页 |
| ·营销渠道选择 | 第61-63页 |
| ·经销商营销计划与管理 | 第63-65页 |
| ·美容院营销计划与管理 | 第65页 |
| ·连锁专卖店营销计划与管理 | 第65-70页 |
| ·促销策略 | 第70-75页 |
| ·批发商促销策略 | 第70-71页 |
| ·零售网点促销策略 | 第71-74页 |
| ·品牌宣传策略 | 第74-75页 |
| 第七部分 战略实施的保障体系 | 第75-80页 |
| ·组织体系的调整 | 第75-76页 |
| ·人力资源保障 | 第76-79页 |
| ·人才获得 | 第77页 |
| ·员工培训 | 第77-78页 |
| ·激励机制 | 第78页 |
| ·考评管理 | 第78-79页 |
| ·财务预算 | 第79-80页 |
| 第八部分 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
