一种适用于创业型组织的MIS开发策略及实例分析
| 0 序言 | 第1-9页 |
| 1 创业型组织特点以及对信息化建设的影响 | 第9-11页 |
| 1．1 创业型组织的大量涌现和快速发展 | 第9页 |
| 1．2 创业型中小企业的特点及对管理信息化的影响 | 第9-11页 |
| 1．2．1 组织结构简单，呈扁平化 | 第9-10页 |
| 1．2．2 内外环境变化快，需求不易确定 | 第10页 |
| 1．2．3 缺乏专业人才，IT观念淡漠 | 第10页 |
| 1．2．4 缺乏信息化建设经费 | 第10-11页 |
| 2 创业型组织MIS开发策略探讨 | 第11-18页 |
| 2．1 现有几种MIS开发策略简介 | 第11-13页 |
| 2．1．1 生命周期法 | 第11页 |
| 2．1．2 原型法 | 第11-12页 |
| 2．1．3 利用软件包开发 | 第12页 |
| 2．1．4 最终用户开发法 | 第12页 |
| 2．1．5 信息系统的外部化开发 | 第12-13页 |
| 2．2 信息技术发展所带来的新工具和新选择 | 第13-14页 |
| 2．2．1 Intranet和B／S系统 | 第13-14页 |
| 2．2．2 IDC（互联网数据中心）服务 | 第14页 |
| 2．3 组织对MIS开发要素的影响 | 第14-17页 |
| 2．3．1 组织发展水平与MIS系统功能性的联系 | 第14-15页 |
| 2．3．2 系统功能性与系统开发者技术水平的联系 | 第15-16页 |
| 2．3．3 系统功能性与客户化程度的关系 | 第16页 |
| 2．3．4 系统功能性与资源投入的关系 | 第16-17页 |
| 2．4 一种适合创业型组织的MIS开发策略 | 第17-18页 |
| 3 应用组织分析法建立MIS的一个典型案例 | 第18-36页 |
| 3．1 背景介绍 | 第18-19页 |
| 3．2 公司信息管理特点分析 | 第19页 |
| 3．3 原有信息管理方式及其缺陷 | 第19-21页 |
| 3．4 MIS系统规划与总体设计 | 第21-23页 |
| 3．4．1 系统性能定位 | 第22-23页 |
| 3．4．2 开发资源投入预算 | 第23页 |
| 3．4．3 确定开发人员 | 第23页 |
| 3．5 MIS系统开发过程 | 第23-34页 |
| 3．5．1 数据库开发 | 第23-27页 |
| 3．5．2 局域网技术 | 第27-28页 |
| 3．5．3 Internet网站应用 | 第28-30页 |
| 3．5．4 Intranet应用 | 第30-34页 |
| 3．6 远程应用MIS系统示意 | 第34-36页 |
| 4 MIS开发效果分析 | 第36-40页 |
| 4．1 开发投入 | 第36页 |
| 4．2 技术性能评价 | 第36-37页 |
| 4．2．1 可用性 | 第36页 |
| 4．2．2 易用性 | 第36-37页 |
| 4．2．3 可扩展性 | 第37页 |
| 4．2．4 可靠性 | 第37页 |
| 4．3 应用MIS系统的效益分析 | 第37-40页 |
| 4．3．1 增加工作效率 | 第37-38页 |
| 4．3．2 提高管理效率和水平 | 第38页 |
| 4．3．3 降低运营费用 | 第38-39页 |
| 4．3．4 提高员工素质 | 第39-40页 |
| 5 结论 | 第40-42页 |
