PHX公司客户关系管理优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-10页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容与框架 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-16页 |
| ·客户关系管理定义与相关营销理论 | 第10-12页 |
| ·CRM的类型 | 第12-14页 |
| ·客户关系管理重要作用 | 第14-16页 |
| 第三章 PHX公司以及客户概况 | 第16-24页 |
| ·公司概况 | 第16-17页 |
| ·PHX客户资源分析 | 第17-18页 |
| ·市场环境分析 | 第18-21页 |
| ·优化客户关系管理系统必要性分析 | 第21-24页 |
| 第四章 PHX客户关系管理现状分析 | 第24-30页 |
| ·客户关系管理存在的主要问题 | 第24-25页 |
| ·PHX客户关系系统问题成因分析 | 第25页 |
| ·PHX公司对客户关系的需求分析 | 第25-26页 |
| ·优化CRM系统的目的 | 第26-30页 |
| 第五章 PHX公司CRM系统的优化方案 | 第30-42页 |
| ·公司客户关系系统优化的总体目标 | 第30-31页 |
| ·建立基于客户需求导向的IDIC模型 | 第31-37页 |
| ·CRM类型的选择 | 第37-38页 |
| ·优化客户关系管理信息系统的主要功能模块和作用 | 第38-40页 |
| ·建立综合的CRM信息系统 | 第40-42页 |
| 第六章 客户关系管理优化方案的实施保障 | 第42-49页 |
| ·客户关系的持续改进 | 第42-43页 |
| ·公司企业文化建设 | 第43-44页 |
| ·专注于流程与有效控制变革 | 第44-45页 |
| ·公司高层的足够重视 | 第45页 |
| ·跨部门CRM团队的建立 | 第45-46页 |
| ·客户关系管理系统可持续发展的进一步考虑 | 第46-49页 |
| 第七章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |