| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外预算管理研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外预算管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内预算管理研究现状 | 第11-13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 预算管理理论基础 | 第14-24页 |
| ·预算管理内涵 | 第14-16页 |
| ·预算管理的概念 | 第14页 |
| ·预算管理的特征 | 第14-15页 |
| ·预算管理的功能 | 第15-16页 |
| ·预算管理模式的划分 | 第16-20页 |
| ·以资本为核心的预算管理模式 | 第17页 |
| ·以销售为核心的预算管理模式 | 第17-18页 |
| ·以成本为核心的预算管理模式 | 第18-19页 |
| ·以利润为核心的预算管理模式 | 第19页 |
| ·以现金流量为核心的预算管理模式 | 第19-20页 |
| ·预算管理模式的选择 | 第20-24页 |
| ·按产品生命周期的不同选择预算管理模式 | 第20页 |
| ·按组织结构不同选择预算管理模式 | 第20-22页 |
| ·按不同行为理论选择预算管理模式 | 第22-24页 |
| 第三章 吉林省大中型企业预算管理模式现状 | 第24-32页 |
| ·吉林省大中型企业背景及经营现状综述 | 第24-25页 |
| ·吉林省大中型企业预算管理管理水平现状 | 第25-29页 |
| ·预算管理模式的选择 | 第26-27页 |
| ·预算管理模式中的组织设置 | 第27-28页 |
| ·预算管理的指标和编制方法体系 | 第28页 |
| ·预算的控制和执行情况 | 第28-29页 |
| ·预算的考评和激励体系 | 第29页 |
| ·预算管理模式选择及预算管理中存在的问题 | 第29-32页 |
| ·预算管理模式选择与企业发展战略相脱节 | 第29-30页 |
| ·忽略预算管理在管理控制系统中的核心地位 | 第30页 |
| ·对企业规模带来的预算管理复杂性认识不够 | 第30-31页 |
| ·缺乏有效激励措施 | 第31页 |
| ·预算管理模式信息化、网络化建设滞后 | 第31-32页 |
| 第四章 吉林省大中型企业预算管理模式选择及实施对策 | 第32-41页 |
| ·预算管理模式选择的因素分析 | 第32-34页 |
| ·吉林省大中型企业预算管理模式选择及原因分析 | 第34-37页 |
| ·吉林省大中型企业预算管理模式选择 | 第34-35页 |
| ·原因分析 | 第35-37页 |
| ·吉林省大中型企业预算管理模式选择的实施对策 | 第37-41页 |
| ·完善企业的法人治理结构 | 第37-38页 |
| ·以集权控制为原则会计控制与管理控制相结合 | 第38页 |
| ·从企业战略出发预算目标与企业目标相结合 | 第38-39页 |
| ·预算管理与管理创新相结合 | 第39页 |
| ·科学设计企业预算管理组织体系 | 第39-41页 |
| 第五章 吉林亚泰水泥公司预算管理模式分析 | 第41-49页 |
| ·吉林亚泰集团及亚泰水泥公司概述概况 | 第41-42页 |
| ·吉林亚泰水泥公司预算管理模式介绍 | 第42-47页 |
| ·亚泰水泥有限公司所属预算单位和产品情况 | 第42-44页 |
| ·亚泰水泥公司预算的管理流程 | 第44-47页 |
| ·亚泰水泥有限公司预算管理效果评价 | 第47页 |
| ·吉林亚泰水泥公司预算管理模式改进建议 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |